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terça-feira, 10 de novembro de 2026

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Merecido


"O Benfica ganhou por 2-3 ao Estrela da Amadora, com um golo obtido perto do final da partida. Este é o destaque na BNews.

1. Nunca desistir
Marco Silva elogia a atitude dos jogadores: "Uma vitória da alma, do espírito e do querer que demonstrámos ao longo de todo o jogo. Dei os parabéns aos jogadores pelo grande espírito que mostraram até ao último minuto, por acreditarem sempre."

2. Raça benfiquista
Considerado o homem do jogo e autor do golo que selou a vitória benfiquista, Pavlidis valoriza o triunfo: "Foi muito importante termos conseguido os três pontos hoje. Lutámos até ao fim."

3. Ângulo diferente
Veja, de outro ângulo, os três golos marcados pelo Benfica ao Estrela da Amadora.

4. Seja onde for
O extraordinário apoio dos Benfiquistas.

5. Outros resultados
No futebol de formação, a Equipa B triunfou por 2-3 sobre o Farense no Estádio de São Luís; os Sub-23 ganharam por 2-0 ao Farense no adidas Benfica Campus; e os Iniciados venceram por 2-4 na visita ao Portimonense.

6. Contributo internacional
O futsalista do Benfica Arthur sagrou-se vice-campeão da Finalíssima pelo Brasil.

7. Seleções jovens
São 26 atletas da formação do Benfica ao serviço de seleções.

8. Casas do Benfica da América do Norte
Encontro em Newark de representantes de embaixadas do benfiquismo para dar continuidade à implementação das diretrizes do 4.º Congresso com a presença de Domingos Almeida Lima, vice-presidente do Clube, e Jorge Jacinto, diretor do Departamento das Casas Benfica.

9. Os bastidores do património
Mais de 20 pessoas participaram na iniciativa que marcou os 16 anos da inauguração do Centro de Documentação e Informação e do Departamento de Reserva, Conservação e Restauro do Sport Lisboa e Benfica."

Podem ganhar-nos, mas têm de ser melhores


"Qual foi o momento-chave do empate (37-37) de Portugal frente à Espanha?
Para mim foi o minuto 36. Portugal perdia por 24-19 em Vigo, na 2.ª jornada da EHF EURO Cup. A competição junta os três coanfitriões do Europeu de 2028 (Portugal, Espanha e Suíça) e a Dinamarca, campeã em título. A Espanha tinha arrancado a segunda parte com um parcial de 6-2 e parecia ter o jogo controlado. Foi nesse momento que Paulo Jorge Pereira pediu desconto de tempo.
As palavras dele ficaram registadas: «Não sei o que estamos a fazer no ataque. Não deixem o jogo ir embora. Eles que ganhem, se forem melhores.»
Não foi um discurso motivacional nem uma frase feita. Foi uma exigência. Se perdêssemos, não podia ser por desistirmos, nem por deixarmos o marcador decidir por nós. A Espanha teria de provar em campo que era melhor.
Esta seleção mostra uma cultura competitiva e uma leitura de jogo que não deixam o resultado limitar as ações nem as ambições da equipa. A Espanha voltou a chegar aos cinco golos de vantagem (26-21, ao minuto 39), mas Portugal arriscou mais na defesa e foi recuperando bolas. Aos 45 minutos já estava a um golo (28-27). Depois disso a Espanha manteve-se sempre à frente e ainda fez 37-34 a dois minutos e meio do fim, mas a equipa nunca se desligou do jogo.
Ricardo Brandão empatou a 14 segundos do fim. Do outro lado ainda havia tempo para o 38-37. Gustavo Capdeville defendeu o último remate de Ian Tarrafeta, mesmo em cima da buzina, e fechou o jogo.
No final, Paulo Pereira resumiu: «Há alguns anos, perante uma desvantagem de cinco golos, teríamos tido muito mais dificuldades em reagir.» É aqui que se vê o crescimento. Não está só no talento, que sempre tivemos. Está na consciência de que um jogo se decide nos 60 minutos e não aos 36.
Na próxima jornada, se nos ganharem, que demonstrem primeiro que são melhores."

HYROX: Praticar não chega


"Mais do que um jogo

Em apenas quatro anos, o HYROX passou de 80 mil para mais de 1,4 milhões de participantes por época. A empresa foi recentemente avaliada em cerca de 600 milhões de euros. Poucos produtos desportivos cresceram tão depressa. Mas o próximo desafio não se resolve com mais inscrições: é preciso convencer milhões de pessoas a ver outros competir.
Criado em Hamburgo em 2017 por Christian Toetzke e Moritz Fürste, o formato combina oito quilómetros de corrida com oito estações de exercícios funcionais. A competição é igual em todas as cidades, permitindo comparar tempos, resultados e progressos. Essa simplicidade transformou ginásios em centros de preparação, participantes em criadores de conteúdo e cada prova numa montra de superação pessoal.
Na época 2025/26, mais de 100 eventos atraíram 1,4 milhões de atletas e 1,5 milhões de espectadores. Para 2026/27, a projeção ultrapassa dois milhões de participantes, distribuídos por 105 provas em mais de 30 países. Em setembro, a venda da participação da Infront a um consórcio liderado pela L Catterton avaliou o negócio em cerca de 600 milhões de euros, embora os termos financeiros oficiais não tenham sido divulgados.
O crescimento demonstra que o HYROX resolveu uma parte essencial do negócio: fez do consumidor o protagonista. Quem participa paga a inscrição, treina durante meses, compra equipamento, adere a ginásios afiliados, viaja e partilha resultados. Não segue apenas a marca. Vive dentro dela.
Mas a economia da participação e a economia do espetáculo obedecem a regras diferentes.
O HYROX já consegue encher recintos. No Olympia London, a edição de 2026 reuniu 28.496 atletas e 25.661 espectadores durante nove dias, num total superior a 54 mil presenças e num crescimento anual de 54%. São números impressionantes para um formato recente. Não demonstram, contudo, que exista ainda uma audiência televisiva global disposta a acompanhar regularmente atletas desconhecidos a empurrar trenós, remar ou lançar bolas contra uma parede.
A própria organização reconheceu, em fevereiro, que ainda precisava de trabalhar antes de se tornar uma propriedade mediática plenamente viável. Só em outubro surgiu um acordo menos habitual de transmissão da Elite Series na Alemanha, através do Bild. O produto que funciona extraordinariamente bem para quem compete continua a aprender como funcionar para quem apenas observa.
A resposta poderá passar pela parceria com a World Triathlon. O Hybrid Racing foi reconhecido como disciplina e terá três formatos: Ultimate, equivalente à prova atual, Fast, mais curto e intenso, e Ultra, de resistência prolongada. O HYROX organizará os campeonatos mundiais, continentais e nacionais de elite no formato Ultimate, enquanto mais de 177 federações nacionais poderão desenvolver competições e campeonatos por escalões etários. O objetivo declarado é chegar aos Jogos Olímpicos e Paralímpicos.
O formato Fast poderá ser decisivo. Uma prova mais curta cria melhores condições para televisão, narrativas mais simples, maior intensidade e consumo digital. O problema já não é provar que milhares de pessoas querem competir. É criar protagonistas reconhecíveis, rivalidades claras e momentos que prendam quem nunca entrou num ginásio.
O HYROX construiu primeiro uma comunidade e só depois procurou audiência. É o caminho inverso de muitas competições que compram direitos, estrelas e exposição antes de saberem se alguém quer realmente participar."