Últimas indefectivações

sábado, 14 de novembro de 2026

Entre Manchester e Portugal: as diferenças no adeus dos ídolos


"Red devils' criaram um manual do que não deve ser feito em gestão desportiva; Jorge Jesus vai contrariar o mito de não apostar em miúdos no pós-Ronaldo

Sempre que me recordo de Old Trafford vem-me à memória um detalhe: os depósitos de pastilhas elásticas na zona entre os balneários e o estacionamento dos autocarros das equipas. Foi-me explicado à data por um funcionário do Manchester United que aqueles utilitários colados à parede, parecidos aos cinzeiros e com sinalética própria (o desenho da pastilha era bem evidente), não era decorrente do hábito de Alex Ferguson mascar pastilha, mas que lá dava jeito... dava.
Ferguson, que pertence àquela casta para quem uma cadeira de plástico é sinónimo de conforto de hotel de cinco estrelas, sempre foi conhecido pela rigidez dos seus mandamentos e uma indiscutível capacidade de liderança. Era ele a figura central, o verdadeiro manager, que centrava em si poderes muito mais amplos que o de simples treinador. Fazia sozinho o que hoje fazem três ou quatro. Outros tempos.
Às vezes é preciso andar para trás na linha cronológica para perceber quão importante é a simplicidade para o sucesso da gestão de um clube de topo. Simplicidade nos processos, na definição clara de hierarquias, no número certo de pessoas. Acredito que Ferguson deve rir-se (ou chorar) quando ouve que na escolha do sucessor de Michael Carrick não houve consenso porque um dos donos (os Glazer, detentores da maioria do capital) queriam Pochettino, o outro coproprietário (Jim Ratcliffe) desejava Eddie Howe. Imagine-se um tipo de gestão bicéfala e com tantos filtros na cadeia de decisão num certo ano em que um menino rebentou em Alvalade com a defesa dos red devils e ao intervalo desse mesmo jogo tomou-se a decisão de o contratar: os jogadores adversários pediram, Fergie assumiu. Esse menino era Cristiano Ronaldo.
Era expectável que com a saída do melhor treinador de sempre do clube se sentisse o vazio no Manchester United, mas nada justifica que um clube se ressentisse tanto. Os erros de gestão acumulados pelos donos do Manchester United arriscam-se a ficar na história do futebol mundial como um manual do que não deve ser feito. Basta destacar este número: no pós-Ferguson, o United gastou praticamente os mesmos 2,3 mil milhões de euros em reforços que o Man. City, o rival da cidade. É, provavelmente, a pior relação investimento/retorno deste século: com esse dinheiro os citizens ganharam seis campeonatos e uma Liga dos Campeões, o United venceu uma Liga Europa, uma Taça da Liga e uma Supertaça, todos com José Mourinho, cujo despedimento custou mais de 20 milhões de euros de indemnização.
Chega a ser imoral, quase pornográfico, termos assistido ao despedimento de 322 funcionários do clube em nome de um saneamento financeiro quando a história recente do Manchester United é um festival de dinheiro mal investido. É o lado mais nefasto do capitalismo cego no futebol.
Talvez Pochettino ajude a equipa a sair do lodo para onde caiu. Mas o futebol talvez precise de exemplos como este para perceber quais os caminhos que não deve e não pode seguir. Porque se do ponto de vista comercial o Man. United continue a ser uma potência mundial (tem receitas superiores a 300 milhões de euros anuais), soma prejuízos por via de uma incapacidade de gerar dinheiro com o mercado de transferências. Talvez o fluxo de dinheiro seja muito interessante para os investidores, para os adeptos/consumidores é um pesadelo forrado a libras.
A Seleção Nacional vai realizar, oficialmente, frente à Dinamarca e País de Gales,os seus primeiros jogos após a formalização da despedida de Cristiano Ronaldo. É uma espécie de luto que a equipa, Federação e adeptos vão viver nos próximos dias ou semanas, mas a bem da verdade a renovação de talento e expectativas começou logo após a debandada do capitão quando pegou no avião e abandonou o estágio. A resposta em campo não podia ter sido mais positiva e não há qualquer motivo para que tal não continue a ser assim.
Por causa das lesões, Jorge Jesus foi obrigado a chamar ainda mais jogadores novos do que o esperado, mas além de novos na função também o são na idade, o que encerra uma das maiores ironias dos últimos anos: acusado, ao longo da carreira, de ser um treinador que pouco apostava na formação, o sucessor de Roberto Martínez arrisca-se a ser o selecionador que fez uma das maiores renovações por Portugal.
Deverá ele o responsável pelas estreias de Quenda, Rodrigo Mora e Gustavo Varela, todos eles com rótulo de esperança colados na testa. Serão eles (e o treinador, naturalmente) os responsáveis por um novo Portugal pós-CR7. As realidades são obviamente diferentes, mas se num colosso como o Man. United não se soube fazer a transição após a saída do melhor técnico da sua história, a Seleção Nacional tem todas as condições para virar a página e continuar a ser a potência mundial que Ronaldo, o melhor de sempre a vestir a camisola das quinas, ajudou a criar."

Sobre Cristiano Ronaldo e Paulo Fonseca


"Por vezes na vida somos surpreendidos por fenómenos de ordem situacional que ou nos movem para o encontro para um entusiasmo resplandecente ou para uma agrura inquietante.
Assim foi nesta semana pela notícia do adeus do campeão dos campeões Cristiano Ronaldo à Seleção Nacional de Portugal de todos nós e que, sem dúvida, seguramos com receio o olhar no horizonte e que em devida conta o mundo por momentos latejou duma arrepiante incredibilidade, que o tempo parece não perdoar.
Fui convidado por alguns órgãos de comunicação social a prestar a minha opinião, respeitando como sempre tal convite, mas emitindo o meu parecer para o que pode ser objeto de reflexão e análise do que consta duma Carta Aberta publicada neste jornal A BOLA a 22 de junho de 2026 e em três artigos: 1) Qual o peso duma bandeira, a 26 de setembro de 2026; 2) Adeus que me vou embora, publicados a 7 e 8 de outubro de 2026.
Creio bem que muito se poderia evitar nesta despedida rasgada por uma agonia em ferida aberta se algumas das notas introduzidas pelo que está publicado (e outras) fossem tidas em boa conta. Deixarei, contudo, para quando o nosso campeão dos campeões atingir o final de carreira o que se me apraz registar sobre o exercício mais nobre da condição humana que é nem mais nem menos o valor da gratidão!...
Para combater este estado de angústia, surge a boa notícia do regresso de Paulo Fonseca ao futebol português e retomar a história vivida em comum na época 2012/13 quando, a seu convite, tive a oportunidade de partilhar algumas tarefas de estratégias comportamentais ao nível de várias competências, nomeadamente ao das componentes volitivas, psicológicas e mentais na equipa da minha terra FC Paços de Ferreira.
Tendo como objetivo classificativo a garantia de manutenção, atingimos o que se passou a denominar o milagre das estrelas, conseguindo-se atingir o terceiro lugar na Liga e respetivo acesso à Liga dos Campeões. Como se dizia uma equipa de tostões no combate com equipas de milhões se construiu uma história que o futuro jamais fará esquecer.
Em termos humanistas, Paulo Fonseca assumia uma personalidade muito própria, cultivando um estilo de liderança recompensadora, sempre apoiada pelo diálogo e assumida por responsabilidades partilhadas, sublinhado a sublime combinação entre músculo, inspiração e paixão dos jogadores, direção (presidente Carlos Barbosa , que saudades) e adeptos, momentos de autênticas manifestações de um entusiasmo contagiante, convertendo o orgulho cooperativo numa verdadeira identidade clubística, exercendo pela sabedoria da humildade um sonho vivido no coração da gente simples da minha amada terra.
É assim que expresso o meu testemunho de dedicação a esta nobre causa Pacense, que muito me honrou, por ter a oportunidade de humildemente também servir e que guardo no coração o que foi transcrito a letras de ouro pelo Paulo Fonseca no prefácio de uma das minhas obras, Preparar para Ganhar, e que igualmente me deram a honra em prefaciar: André Villas-Boas, Jorge Jesus, Doutor Manuel Sérgio, Vítor Baía, António Oliveira, Artur Jorge e Humberto Coelho.
Da parte do líder Paulo Fonseca, descobri uma personalidade muito própria em que procurava sempre transmitir o hábito de ser paciente e persistente, mostrando empenhamento e compromisso, criando um código de conduta onde se impunha a dignidade, o respeito e abertura a todas as opções possíveis de forma a responder apropriadamente nas diferentes situações e problemas com que nos confrontavam com a evolução da competição.
Transmitia a todos os valores da honestidade, a firmeza das convicções, integridade e respeito, exigindo o cumprimento de normas internas, costumes e tradições que se viam reforçadas pelo orgulho e desempenho participativo.
Jamais poderei esquecer essa abertura absoluta para colocar em prática várias competências que inserimos naquilo que cognominamos nova visão global do treino desportivo: avaliação das competências ao nível do stress e ansiedade; atenção e concentração; autoconfiança; motivação; ênfase da equipa; locus de controlo e formulação de objetivos.
Partimos para a planificação de estratégias individuais e coletivas, regulando um foco de comprometimento que funcionou como código de conduta solidária, tornando as adversidades em melhores oportunidades para atingir a bitola do sucesso.
Em momentos únicos vivenciados e que, à medida que a época se aproximava do seu término, o sonho parecia querer fazer história e naquele símbolo amarelo-dourado inscrito POR PAÇOS ESFORÇO E VITÓRIA se escreveu o que a história jamais apagará… e na Mata Real se ouviu até às tantas da madrugada o inebriante hino das Champions, sob a batuta dum GRANDÍSSIMO TREINADOR, capaz de reunir em cada gota de suor paixão, rebeldia, consciência e razão.
Recordo por fim o que ficou marcado nos nossos corações no texto de despedida: «Leve é a brisa que sopra… suave é o tempo que passa… quente é o amor fraterno que nos aconchega… bonito é esse olhar que nos abençoa… encontramo-nos com sorrisos e despedimo-nos com saudades.»
Depois, um passo de gigante para o FC Porto campeão, mas cujas vertentes de ordem situacional criadas ficaram como que, ao longo do tempo, bloqueadas pelo seu perfil de liderança, de estilo profundamente democrático, de apoio social e presenciado por um comportamento recompensador, vendo-se traída a magnitude da sua personalidade pelo inquietude gerada, entre partes, na vontade de encurtar caminho dessa identidade ganhadora, ultrapassando com sufoco os antagonismos entre o desejo de ser e as realidades assistidas.
Paulo Fonseca remeteu-se ao silêncio, como prova da sua dignidade profissional e das adversidades encontradas, tantas vezes causadas por um estado de pânico, depressão e frustração fez apelo à sua resiliência e capacidade de superação, o trampolim para a mudança, regressando onde foi feliz, encontrando no seu FC Paços de Ferreira a energia para iluminar uma nova caminhada.
Apetece-me referir Francois Feron (1996): «Aqueles que nunca sofreram, não sabem nada. Não conheceram os bens nem os males… ignoram-se a si próprios.»
Assim foi que, após nova época sem sobressaltos, voou ao encontro de novas oportunidades. Como sabemos para o SC Braga, vencendo a Taça de Portugal, e retendo na memória a arte de bem jogar, encaminhando o percurso europeu com Ucrânia (Shakhtar Donetsk) — vencendo ao serviço do clube ucraniano três Campeonatos, três Taças e uma Supertaça, seguindo-se Roma, Lille, Milan e Lyon onde deixou a sua marca de agregador de sentimentos na qual habita a concórdia e o sucesso. E agora o Sporting.
Dos ecos de vitória à labareda de infortúnios, a retoma da docilidade em glória, um longo caminho percorrido perante os valores da honestidade, a firmeza de convicções, encontramos mais do que um treinador de sucesso, mas sobretudo, a justeza dum HOMEM BOM. 
Bem-vindo, Paulo Fonseca."

Curiosidade...



SportTV: NBA - S05E06 - 3 velhos que não envelhecem 😈

A Bola Não Mente - S02E14 - Tatum sorriu, Brown aziou (e KD..."descansou")

Quem manda afinal no nosso clube?


"A frase «o clube é dos sócios e dos adeptos» tornou-se um dos slogans mais repetidos do futebol português. Serve para discursos inflamados, campanhas eleitorais e assembleias gerais. Mas perante a realidade jurídica, financeira e operacional do futebol moderno, é obrigatória a pergunta que quase ninguém tem coragem de colocar: é isto uma verdade… ou uma fraude emocional conveniente?
Hoje, o adepto vive preso num trilema: o modelo empresarial puro, o modelo estatal de investimento quase ilimitado e o modelo híbrido das SAD portuguesas. Nenhum deles conseguiu resolver a equação essencial: como gerir o futebol com racionalidade económica sem destruir a sua alma associativa e mantendo competitividade?

O modelo empresarial e a bolha da Premier League
Em Inglaterra, a transformação foi total. Clubes como o Manchester City são empresas privadas, integradas em conglomerados globais como o City Football Group.
Neste modelo, o sócio com direito a voto é uma peça de museu. O adepto foi convertido em consumidor e o conceito de clube é mantido apenas porque alimenta o ativo mais valioso da empresa: a paixão irracional do cliente, uma fidelidade que nenhuma marca de tecnologia ou automóveis consegue replicar.
Mas esta conversão empresarial trouxe uma anomalia económica gigantesca: clubes que faturam centenas de milhões acumulam prejuízos operacionais crónicos. O futebol tornou-se um ativo inflacionário, sustentado por reinvestimento contínuo e pela esperança de vender participações por valores astronómicos. É uma bolha financeira, e todos fingem que não é.

Os modelos estatais: do City ao Paris Saint‑Germain
A escalada atingiu o seu auge com a entrada de estados e fundos soberanos no futebol europeu. O PSG e o Manchester City são os símbolos máximos desta era: hegemonia comprada, poder ilimitado, capacidade de moldar campeonatos à força de capital.
Mas esta fórmula tem rachaduras profundas: instabilidade institucional, litígios financeiros, investigações constantes por incumprimento do fair-play financeiro.
O dinheiro compra títulos, sim. Mas não compra reputação, não compra estabilidade e não compra sustentabilidade quando mudam os ventos políticos ou jurídicos.

O modelo híbrido português: o pior de dois mundos
Portugal tentou uma terceira via: as SAD. A teoria dizia que o clube manteria a maioria do capital e, portanto, o controlo. A prática mostra o contrário.
A SAD engoliu o clube.
Controlando o futebol profissional, a SAD absorve quase todas as receitas: direitos televisivos, transferências, patrocínios, competições europeias.
O clube fica reduzido à gestão associativa e modalidades — dependente, frágil e irrelevante na tomada de decisões.
A sobreposição de dirigentes entre clube e SAD cria uma ilusão democrática: o sócio vota, mas as decisões estratégicas são tomadas à porta fechada, longe do escrutínio associativo.
Este modelo não oferece a escala financeira de um investidor privado, nem a transparência do associativismo. É, muitas vezes, o pior dos dois mundos.

O futuro do futebol está a ser decidido sem os sócios
O futebol moderno está num ponto de rutura. O modelo corporativo inflacionou o mercado até limites insustentáveis. O modelo estatal distorceu a competição. O modelo associativo perdeu força, voz e relevância.
Duas perguntas vão definir o futuro do futebol mundial: Conseguirão os reguladores impor disciplina financeira real?
Conseguirão os clubes tradicionais devolver poder real aos sócios?

O alerta final: a inação terá consequências
Nos clubes associativos que ainda mantêm a maioria das SAD, o rumo tem de ser definido pelos sócios. Mas há uma verdade dura que precisa de ser dita: quem não define o seu rumo, perde-o.
Num futebol onde os custos sobem em flecha, o crédito não é infinito e a competitividade exige investimento constante, a inação não é neutral — é fatal.
Se os sócios não enfrentarem este debate, serão confrontados mais tarde com uma realidade cruel: a perda do controlo da SAD e, com ela, a perda da essência do próprio clube.
E nesse dia, quando a camisola for apenas um ativo numa carteira de investimentos, já não adiantará gritar que «o clube é dos sócios».
Fica a urgência de agir — antes que outros decidam por nós."

Uma ajuda sem custos para a praga das lesões no futebol


"Todos conhecemos a imagem dramática no futebol moderno de o jogador arrancar em velocidade, tentar a travagem brusca ou mudar de direção, sem qualquer contacto adversário, e cair agarrado ao joelho ou à coxa. Em frações de segundos, uma época inteira desmorona-se. O diagnóstico soa quase sempre como uma sentença repetida até à exaustão nos departamentos médicos: rotura do ligamento cruzado anterior, lesão muscular grave e, consequentemente, meses fora dos relvados.
Numa era em que o calendário sufoca e o ritmo de jogo exige níveis de intensidade nunca antes vistos, a pergunta impõe-se: estamos a fazer tudo para proteger o talento? A resposta curta é «não» e o mais frustrante é que a solução existe, é gratuita e tem validação científica comprovada.
Mais de metade das lesões no futebol não resulta de entradas violentas, mas do próprio movimento descontrolado do atleta. Quando a fadiga se acumula e a coordenação neuromuscular falha, os músculos e os tendões deixam de atuar como travões para as articulações, sendo o cenário perfeito para a tragédia biomecânica.
Precisamente para travar esta epidemia silenciosa, peritos da FIFA e da Universidade de Oslo desenvolveram o FIFA 11+, um protocolo de aquecimento de 20 minutos focado em três pilares fundamentais: mobilidade dinâmica, controlo postural com fortalecimento excêntrico, aterragens e mudanças de direção controladas. Não há aqui feitiçaria nem máquinas de última geração, mas treino da consciência corporal. O programa ensina o corpo a absorver a força que ele próprio gera a cada corrida.
Os números não deixam margem para ceticismo clínico. Uma revisão sistemática, que envolveu mais de 6000 futebolistas, demonstrou que a aplicação consistente deste protocolo reduz em 30% as lesões nos membros inferiores. No futebol jovem, onde o ecossistema do FIFA 11+ Kids se pode aplicar, a redução do risco de lesão atinge uns impressionantes 57%. Traduzindo a evidência para a realidade prática do balneário: significa evitar uma lesão a cada mil horas de jogo e reduzir, de forma drástica, as lesões catastróficas do ligamento cruzado anterior, tudo isto com uma poupança em custos médicos que nos clubes amadores pode superar os 40%.
Então, porque é que esta rotina ainda não é lei sagrada em todos os campos de treino, do futebol de formação à elite?
A prevenção exige aquilo que o futebol, por vezes, negligencia: a disciplina metodológica. O FIFA 11+ só funciona se for tratado como parte integrante do treino e realizado pelo menos duas vezes por semana sob o olhar rigoroso do treinador ou do fisioterapeuta e não como um conjunto de exercícios opcionais cumpridos a despachar enquanto se conversa sobre o jogo do fim de semana.
É evidente que nenhum protocolo é milagroso. O FIFA 11+ não anula os efeitos de uma gestão de carga desastrosa, de uma má noite de sono ou de um planeamento nutricional deficiente. Contudo, é uma das raríssimas ferramentas com fundamentação científica indiscutível capazes de manter os ativos mais valiosos de um clube onde eles devem estar: dentro do relvado.
Prevenir deixou de ser um conceito passivo para se transformar numa vantagem competitiva direta. No futebol contemporâneo, quem aquece melhor não evita apenas a maca — joga melhor, compete mais e constrói carreiras mais longas.
Vamos ajudar quem pratica desporto!"

sexta-feira, 13 de novembro de 2026

Vitória muito importante, mas...

Benfica 3 - 1 Áustria de Viena


Provavelmente este Áustria Viena será o nosso mais acessível nesta competição, portanto na Luz, a vitória era obrigatória. Agora, com 6 pontos, estamos muito perto de conseguir a qualificação para a próxima fase... na última época, 6 pontos foi suficiente, este ano, provavelmente não será suficiente, mas tendo em conta o calendário, estamos perto...

Agora, o jogo não foi bom. Começamos bem, com um excelente golo coletivo, aos 5 minutos, numa transição muito bem definida, mas após os 15 minutos, parece que adormecemos, e foram as austríacas, sempre mais perto do golo... mas mais grave, foram as austríacas, sempre a demonstrar mais vontade, apesar das suas debilidades!!!

A Nycole fez um jogo horrível, a Moller também não se viu, a Pauleta perdeu muitos duelos... a Pauels, fez vários passes suicidas... A Amado foi a nossa melhor jogadora, e o resto da Defesa aguentou o Benfica no jogo!

A Tristão entrou muito bem, e a Sebastine jogando 30m foi decisiva: ganhou a expulsão da guarda-redes, ganhou o canto do 2.º golo e até o 3.º golo nasce numa jogada dela!

Como afirmei no início, as probabilidades são boas, mas temos que jogar melhor, não sei se foi a ilusão de facilidades, mas no Benfica os jogos só acabam quando o árbitro apita, e aos 5m ninguém tem a vitória garantida!

Vintage!

Consequências? Nenhumas...

Piada?

Conveniências perigosas...

Limpinho...

2 pontos a mais...

Colo

Novidade?! Nenhuma...

Fruta?!

Afinal...

BTV: À boleia com... Joana Soeiro

Zero: Canto - No princípio era Aimar... depois, Toni apaixonou-se pelo Benfica

BolaTV: Prestianni vence prémio de melhor jogador do mês em Portugal e Trubin vs Samuel

BolaTV: O Benfica e o ponto de interrogação na baliza

Mister - PortuGolaço : Ronaldo Retires From Int'l, Late Finishes Propel FCP & SLB, Fonseca Debut

Oliveira: 22 vs. 26

Conselho...

O momento do Benfica — para criticar?


"De uma a outra pausa para as seleções, Benfica venceu os oito jogos. E, no entanto, a realidade é bem mais complexa e nem tudo está bem

O Benfica soma e segue depois de ter perdido com o FC Porto no Dragão, num jogo marcado, definitivamente, pela expulsão justa de Lenglet. A essa derrota seguiu-se pausa para as seleções invulgarmente longa, sem efeitos negativos nos resultados seguintes, afinal a equipa venceu os oito jogos até à nova paragem das competições de clube. É isso, para todos os efeitos, o que vale: oito triunfos, 23 golos marcados e sete sofridos.
É indiscutível que, com Marco Silva, a equipa recuperou a natureza dominadora e ofensiva, traduzida na expressão antiga e acarinhada por sócios e adeptos de «jogar à Benfica». E, no entanto, nem só o jogo com o Estrela da Amadora, no qual Pavlidis marcou o golo da vitória no último suspiro, mostrou que nem tudo está bem.
Marco Silva tem insistido que a equipa tem muito a melhorar e todos percebemos que a evolução é um processo, com avanços e recuos, dependente de recursos, de lesões e momentos de forma. Um processo que, por efeito dessas circunstâncias, nunca estará, verdadeiramente, acabado.
E, no entanto, desde o jogo com o St. Gallen, não obstante o progresso e o crescimento individual de alguns jogadores e coletivo da equipa, mantém-se uma sensação — não em todos os jogos, obviamente — de vulnerabilidade defensiva.
Vivemos o futebol dominados pelas emoções imediatas e, por isso, qualquer crítica negativa quando uma equipa ganha e volta a ganhar poderá parecer desadequada, mas nunca poderão explicar-se momentos menos positivos ou desaires apenas no momento da derrota, porque as causas já existiam.
Marco Silva sabe disso, admitiu, após o jogo com o E. Amadora, que foi bom terem acontecido problemas nessa vitória por ser possível analisá-los sem que os pontos tenham escorregado das mãos.
O erro de Samuel Soares no segundo golo do E. Amadora deixa evidente um desses problemas. Falhas qualquer guarda-redes tem, mas, quatro meses e meio depois do primeiro treino, ainda não é claro, para prejuízo da equipa, se é Samuel Soares ou Trubin quem oferece mais garantias.
E, no entanto, nem será esse o maior dos problemas. Não sendo possível excluir a existência de riscos, seja pelas características do jogo do Benfica ou pela capacidade dos adversários em explorar fragilidades, mesmo que isso não tenha acontecido em alguns jogos, há uma sensação, por isso não tangível, de que o Benfica pode ser ferido a qualquer momento.
Já se torna mais objetivo quando podemos observar a faculdade de as equipas saírem para o ataque e criarem perigo. Veja-se o primeiro golo do Estrela da Amadora e, de caminho, a reação de Marco Silva. Essa exposição no momento da reorganização defensiva depois da perda da bola ainda não desapareceu e alimenta não só os adversários como a ideia de que a equipa pode sofrer um golo de um momento para o outro.
O rasgo de génio de Prestianni e a precisão cirúrgica de Pavlidis na Reboleira prevaleceram em mais uma vitória. Evitou-se a análise simplista de avaliar um desaire à luz de um erro individual e de identificar de forma simplista o culpado mais visível. A realidade, deveríamos saber todos, é bem mais complexa. Marco Silva, seguramente, saberá."

Os cinco passos de Trubin para voltar a ser senhor da baliza do Benfica


"Da azia e vontade de sair aos elogios a Marco Silva, o homem que o fez sofrer muito, Trubin fez quase tudo bem pelo caminho... Um manual que serve para o futebol como para a vida...

Excelente a entrevista de Trubin ao podcast do jornalista ucraniano Viktor Vatsko. Para ser lida por alunos de desporto, candidatos a futebolistas, futebolistas que dizem sempre mal da vida e até alunos de psicologia. Não sei se Trubin vai regressar já à posição de número 1 na baliza do Benfica, mas sei que está mais perto. Não porque Samuel Soares errou na Amadora, mas porque Trubin acertou ao meter a mão na consciência, mudar de atitude e assumir o destino. Uma viagem em quatro passos como conta na entrevista.
1 - A viagem começa com um primeiro passo atrás. Na profunda azia. Em publicações irónicas nas redes sociais. Até na vontade de fazer as malas. Trubin na fragilidade da condição humana. Ouvir assobios, sentir as críticas, perder o lugar, temer pela posição na seleção da Ucrânia. Meses de agosto e setembro «muito duros», desabafou.
2 - A viragem começa sempre na necessidade de num exame de consciência. «Percebi que reclamar não é benéfico para ninguém», diz. Dizer mal da vida ou criticar as escolhas do treinador não só não lhe iriam devolver a titularidade como o iriam manter preso, com grilhetas, num ressentimento nefasto.
3 - O terceiro passo foi ter apostado na capacitação. Numa frase sem autor certo, «insanidade é fazer a mesma coisa repetidamente e esperar resultados diferentes.» Recuperar a sanidade foi insistir com o preparador físico pessoal que o acompanha há anos; fazer algumas sessões com um dos preparadores de Ronaldo para melhorar a coordenação dos pés; e trabalhar com uma especialista em Treino Visual Desportivo, na vertente de Neuro-optometria. Trubin passou a trabalhar na integração entre a informação captada pelos olhos, o processamento cerebral e a resposta motora.
4 - O quarto passo foi a tomada de consciência de que regressar à posição de dono da baliza depende mais dele do que de Marco Silva. «Trabalhar, trabalhar, trabalhar». Aproveitar cada oportunidade jogando a carreira num único lance. Sem dramas, sem ressentimentos. Sem grilhetas. E acabou por perceber que, afinal, até gosta muito de Marco Silva. «Ele disse que quer competitividade também na baliza. E gosto das ideias de Marco Silva e da forma como jogamos». Por si só, nada de transcendente. Só que ele está a elogiar a pessoa que o sentou no banco, que lhe causou imensa dor, que o deixou muito confuso. Logo, terá sido o mais sentido e maior elogio de um jogador do Benfica a Marco Silva. E eu fico com a certeza de que Marco Silva tem por uma das principais virtudes dizer a verdade na cara dos jogadores. E ser justo, mesmo que nem todos concordem. Quando Marco Silva dá é porque entende que o jogador merece.
5 - Falta o quinto passo: o regresso pleno à titularidade. Para já, incerto. Seja ou não dado, Trubin sabe que hoje é melhor guarda-redes e pessoas do que há três meses. «Aprendemos e crescemos com estas experiências, planos que Deus tem para nós para nos testar e fazer melhorar», reflete.
Numa simples entrevista, um manual para a vida. O ressentimento é um gasto inútil de energia. É tomar veneno e esperar que seja o outro a definhar. Reclamar apenas descreve a tempestade quando o que mais precisamos é de construir um abrigo. E ninguém consegue apontar caminhos se passa o tempo a apontar culpados."

Lanças...


BF: Decisões...

5 Minutos: Diário...

Terceiro Anel: Diário...

Zero: Tema do Dia - Vida de treinador: Portugal é onde se despede mais

Observador: E o Campeão é... - Quem vai ser a primeira "estreia" com Jorge Jesus?

Jogo europeu na Luz


"O Benfica recebe o Áustria de Viena no Estádio da Luz (20h00) a contar para a 4.ª jornada da fase de liga da Liga dos Campeões de futebol no feminino. Este é o destaque da BNews.

1. Lutar pela vitória
Ivan Baptista, treinador da equipa feminina de futebol do Benfica, apela à presença dos adeptos: "Pensamos que todas as condições estarão reunidas para haver um bom espetáculo, um bom jogo de futebol entre duas equipas que praticam um bom futebol e, certamente, valerá a pena vir assistir ao jogo. Faremos tudo para vencer o jogo, porque temos capacidade para isso."

2. Distinção
Prestianni eleito avançado do Mês da Liga Betclic em setembro/outubro pelos treinadores.

3. Contributos internacionais
São 17 jogadores do plantel profissional de futebol do Benfica convocados por seleções.

4. Triunfo e liderança isolada
O Benfica ganhou por 94-79 ao Bakken Bears e lidera de forma isolada, ao cabo de 6 jornadas, o Grupo G da FIBA Europe Cup.

5. Derrota pela margem mínima
O Benfica perdeu em hóquei em patins por 3-2 no reduto do FC Porto na 1.ª jornada da 1.ª fase do Campeonato Placard 2026/27.

6. EHF European League Women
Sexta-feira (19h30) e domingo (15h00) é disputada, na Luz, a 3.ª ronda de qualificação para a fase de grupos da EHF European League Women entre Benfica e Hazena Kynzvart.

7. Supertaças na Benfica FM
João Rodrigues e Inês Severino, hoquistas do Benfica vencedores da última edição das Supertaças no masculino e no feminino, respetivamente, estiveram na Benfica FM para falarem sobre as mais recentes conquistas benfiquistas na modalidade e dos próximos desafios.

8. À boleia com…
Joana Soeiro, basquetebolista do Benfica, é a entrevistada da BTV.

9. Dia Olímpico
Agate Sousa é a atleta em foco neste conteúdo da BTV.

10. Convocadas
Seis futsalistas do Benfica chamadas pela Seleção Nacional feminina.

11. Em recuperação
O Sport Lisboa e Benfica acompanha o processo de recuperação do seu atleta Etson Barros, vítima de um grava acidente rodoviário em abril passado.

12. Treinos de captação de futebol
Destinados a nascidos entre 2018 e 2021, no dia 10 de janeiro de 2027, no adidas Benfica Campus.

13. Reforçar o benfiquismo
Os Sub-10, Sub-11 e Sub-12 de futebol do Benfica estiveram no Museu Benfica – Cosme Damião.

14. Adiado
Devido às previsões das condições climatéricas, a ação de reflorestação em Oliveira do Hospital, integrada no projeto Redy – Ganhar em Todos os Campos e prevista para 14 de novembro, será realizada em data a agendar."

História Agora



DeLetra #60 - ⚽ Sonhos de vida, dinheiro no futebol e análise da jornada

SportTV: Bancada Livre - FORMA UM 1️⃣1️⃣ SEM OS 3️⃣ GRANDES

ESPN: Futebol no Mundo #648

TNT - Melhor Futebol do Mundo...

Amor Pódio - Jéssica Silva

Ora Cá Tamos - Vozes do Desporto...

SportTV: Arte - Jesualdo Ferreira

Zero: Saudade - S05E09 - João M. Pinto - Parte II

Lesão mortal e moral: como se vive depois?


"Jesús de Miguel tinha 30 anos. Na segunda-feira, entrou em campo para jogar pelo Tenerife. Na terça-feira, morreu no hospital, depois do impacto sofrido numa disputa de bola com Jesús Owono, guarda-redes do Andorra. Para a família, para os amigos e para os colegas de Jesús de Miguel, aquele jogo ficou ligado ao dia em que perderam alguém que amavam. É por aí que esta história tem de começar.
A entrada de Owono foi agressiva, imprudente e perigosa, sem qualquer dúvida. O árbitro expulsou-o e a ação merece castigo desportivo adequado, claro que sim! Um jogador tem a responsabilidade de medir o risco que cria para o adversário. Contudo, é difícil imaginar que Jesús Owono tenha antecipado uma lesão grave, muito menos a morte de Jesús de Miguel. E é precisamente aí que começa uma parte do sofrimento sobre a qual pouco falamos.
Como se vive com a consciência de ter contribuído, ainda que não intencionalmente, para a morte de outra pessoa? Este artigo não procura uma desculpabilização do ato, ou qualquer género de beatificação e heroização do atleta, mas sim demonstrar como por vezes, numa questão de impulso e em frações de segundo nos podemos tornar vítimas dos nossos próprios atos.
Mesmo que ninguém tivesse escrito uma única palavra sobre Jesús Owono, continuaria a existir uma pergunta difícil. Como se vive depois de uma decisão tua ter contribuído para a morte de outra pessoa? Podemos imaginar as perguntas que alguém, naquela posição, poderá fazer a si próprio. «E se tivesse esperado mais um segundo?», «E se tivesse saído de outra forma?»
Em cada repetição mental, há uma maneira de evitar o que aconteceu. Quando o pensamento termina, Jesús de Miguel continua morto. Em psicologia, chamamos ruminação a este pensamento repetitivo que nos devolve ao que aconteceu sem nos ajudar a encontrar uma forma de lidar com isso. Quando este pensamento se repete durante dias e semanas, pode tornar-se difícil dormir, concentrar-se ou sentir prazer nas coisas mais simples.
A pessoa pode começar a evitar os amigos, a recusar convites e a passar cada vez mais tempo sozinha, com as mesmas perguntas. Perante uma consequência irreversível, a pessoa pode começar a sentir que qualquer alívio seria uma forma de se perdoar cedo demais. Pode até sentir culpa por voltar a rir, por querer treinar ou por conseguir passar uma tarde inteira sem pensar no que aconteceu. Entra aqui o conceito de lesão moral que ajuda a compreender o sofrimento de quem sente que uma ação sua contrariou valores que sempre julgou seus.
A culpa pode começar no que se fez e chegar à convicção de que se merece sofrer pelo resto da vida. Como se a dor fosse a única forma de continuar a reconhecer a gravidade do que aconteceu. É sobre um sofrimento que pode nascer inteiramente em privado que depois caem os insultos, os comentários e os títulos que reduzem uma pessoa àquela jogada.
Owono desativou a conta de Instagram depois de receber insultos, entre os quais o de «assassino». Quando alguém já pode estar a perguntar-se como vai viver com o que fez, o que acrescentamos ao dizer-lhe que ficará para sempre definido por aquele momento? A pergunta vale para quem comenta nas redes sociais e também para quem, na comunicação social, escolhe as palavras com que o apresenta ao público. A entrada merece ser discutida. A humilhação pública só acrescenta sofrimento e é inútil para Jesús de Miguel.
Quando a culpa, a vergonha e as ruminações se tornam persistentes, torna-se também mais difícil olhar os outros de frente, aceitar o seu apoio ou acreditar que se tem o direito de pedir ajuda. Viver encurralado entre um passado que não consegue mudar e um futuro onde parece não existir lugar para si, pode despoletar sintomas depressivos e até ideação suicida. É, portanto, o suficiente para compreendermos que a necessidade de apoio psicológico e suporte emocional a este atleta (pessoa) neste momento é crucial.
Há ainda uma pergunta que já aqui coloquei a propósito do fim de carreira: quem sou eu quando deixo de ser atleta? Se Owono vier a sair precocemente do futebol, terá de responder a essa pergunta num momento particularmente difícil. O lugar que o desporto ocupa na identidade e o apoio social contam na adaptação ao fim da carreira. Uma saída abrupta pode significar perder a rotina do treino, a convivência diária com os colegas e uma das formas mais importantes de se reconhecer.
E, quando lhe for mais difícil responder à pergunta «quem sou eu?», pode continuar a encontrar, de cada vez que alguém pesquisa o seu nome, a mesma terrível resposta pública. O clube e os colegas têm aqui um papel que vai além de uma declaração de solidariedade. Continuar a ligar-lhe, incluí-lo e estar disponível quando o caso deixar de ser notícia são formas concretas de evitar que fique sozinho com aquilo que aconteceu.
Jesús de Miguel perdeu a vida. A sua família e os seus amigos ficaram com uma ausência que ninguém pode preencher. Jesús Owono terá de encontrar uma forma de continuar a viver com o que aconteceu. Também é possível ir perdendo a própria vida aos poucos, quando se deixa de procurar os outros, de sentir prazer e de conseguir imaginar um amanhã.
Enquanto sociedade também temos responsabilidade no que dizemos e no que escrevemos. Não é impossível nem incongruente defender o castigo desportivo e até o afastamento de Owono e ainda assim defender que deve ser apoiado e respeitado. Uma vida perdida já é demasiado. Se ajudarmos a tornar a do outro insuportável, essa parte da história também será nossa."

O Charles foi chutado para canto


"Desta vez governo, autoridades, entidades privadas e agentes desportivos entenderam o risco e atuaram preventivamente. Não era preciso? Ainda bem — pior era ter sido e não se ter feito

Entre vários momentos sublimes, agradeço a Ricardo Araújo Pereira a introdução ao conceito de «oxímoro». Não me lembro das circunstâncias, mas decorei que se trata da junção de palavras/ideias cujos significados se excluem entre si, provocando uma contradição direta e imediata. «Prevenção excessiva» parece-me claramente um oxímoro. Vem isto a propósito, claro, das medidas tomadas e sugeridas para fazer frente a uma tempestade do Atlântico Norte que poderia ter tido consequências devastadoras.
Felizmente, para a larga maioria, o tal de Charles mudou de feições e passou por cá sem provocar danos de maior. Algo aqui e acolá, mas nada de comparável, por exemplo, com o que sucedeu com a mal afamada e malvada Kristin que nos visitou no início do ano.
Aprender com os erros e as repetições de erros é uma virtude. Desta vez o governo, as autoridades e milhares de entidades privadas entenderam o que podia estar em risco e atuaram preventivamente. E atuar preventivamente, lá está, nunca será um oxímoro. Foi «fumo sem fogo»? Talvez. E ainda bem!
Será sempre preferível, neste campo, pecar por excesso do que por defeito. Se mais meia dúzia ou meia dúzia de milhares de cidadãos tiverem providenciado um kit de emergência em função destes alertas, já valeu a pena. Lembram-se do apagão de 2025?
Na área desportiva a tendência foi seguida: treinos cancelados, jogos adiados, precauções acima de tudo. O balanço da passagem do tal de Charles resultou, pelo que sabe neste segmento, na infeliz queda de parte da estrutura de um campo de futebol em Setúbal. Uma vez mais, e para bem de todos, nada de comparável com situações anteriores, tenham sido elas de cheias ou incêndios.
Aprender e melhorar é algo que deve ser louvado, e não há como não parabenizar o governo da República pela atuação nesta ocorrência. Sem cores políticas envolvidas. Assim se possa replicar sempre esta atitude no Desporto..."

Seleção e Sporting: futuros que se anunciam


"A carreira imensa de Cristiano Ronaldo obriga a dizer que haverá sempre um futebol português antes e outro depois dele, mas não é justa a relação de causa e efeito que uns quantos estabelecem entre o seu contributo singular e a presença regular da seleção em todas as fases finais de Europeus e Mundiais neste século.
A razão essencial é outra, por muito que seja óbvio o contributo de tantos talentos, com Ronaldo acima dos demais: tornou-se cada vai maior o número de seleções apuradas para esses momentos decisivos.
Quando o Portugal de Eusébio foi ao Mundial de 1966 só lá chegavam 16 equipas e quando o Portugal de Chalana e Jordão foi ao Europeu de 1984 só se apuravam oito. E mesmo a geração liderada por Figo, já num tempo posterior, foi a um Europeu de 16 seleções no ano 2000 (hoje são 24) e a um Mundial com 32 em 2002 (agora são 48).
E não consigo esquecer que um árbitro francês chamado Marc Batta nos «tirou» (para ser benigno) a presença no Mundial de 1998, sem o que estaríamos a assinalar presenças ininterruptas desde 1996. Não me parece difícil prever que, a esse nível, pouco irá mudar no pós-CR7, atendida a tendência da FIFA e da UEFA de acrescentar finalistas e somadas as qualidade e quantidade de craques à disposição de Jorge Jesus para o futuro que agora começa.
Desafio efetivo será, muito mais que garantir apuramentos, o de melhorar o rendimento nessas fases finais das maiores provas.
É que se entre 2000 e 2016 Portugal esteve cinco vezes em meias-finais de Europeus e Mundiais (e duas em finais, 2004 e 2016), há mais de dez anos que não repete a façanha. Superada a Ronaldo-dependência, inevitável durante muitos anos e bem menos aceitável em tempos recentes, é hora de mudar e assumir que a qualidade de jogo da seleção nesses grandes momentos só pode melhorar.
Até porque Jorge Jesus, que sabe o que quer e sabe treinar o que quer, tem à disposição gente de qualidade como poucos selecionadores no mundo. Esta ainda é a geração de Bruno, Bernardo e Cancelo, mas já é também a de Diogo Costa e Rúben Dias, e naturalmente a de Mendes, Vitinha, Neves ou Félix, além de que começa a ser também (e finalmente) a de Mateus Fernandes, Quenda e Mora.
A hora é do atacar o futuro, que pode claramente ser melhor, sobretudo que o passado recente e triste com Martínez.
Para atacar o futuro, o Sporting atraiu Paulo Fonseca a Alvalade, o que, ouvidos os primeiros rumores, me parecia difícil. Mas entre leões e Lyon prevaleceram a capacidade financeira dos portugueses que permite construir plantéis mais fortes, a presença regular na Champions que garante notoriedade, mais o assumido apelo ao coração leonino de Fonseca.
Escrevi aqui há uns meses que considerava Paulo Fonseca, Marco Silva e Rúben Amorim os treinadores mais relevantes do futebol português no momento, sem embargo da competência provada por Jorge Jesus e Abel Ferreira, acima dos demais em latitudes diferentes. Não mudei de ideias.
O futebol português conseguiu repatriar três desses melhores, dois para clubes e um para a seleção, o que só pode ser uma boa notícia. E se juntarmos Francesco Farioli a Marco Silva e Paulo Fonseca, arrisco mesmo que não me lembro de tanta competência simultânea nos três grandes.
Paulo Fonseca está a entrar na fase da redescoberta, do futebol português como um todo e sobretudo, a cada treino e a cada jogo, de um plantel que não foi feito nem para ele nem para o futebol dele. A questão será mesmo: para que futebol foi construído este plantel do Sporting? O logro inicial, já o tenho repetido, foi o de que o acréscimo de fisicalidade seria receita essencial para o sucesso.
E sendo verdade que o jogo está mais físico do que nunca, algo que o regresso das marcações individuais (e o sucesso de algumas delas, da Roma ao PSG) acelerou, também será óbvio que, no contexto de uma equipa grande em Portugal, a capacidade de ganhar duelos, «carregar» jogo e acelerar está longe de ser a característica essencial a buscar (o Benfica já tinha tentado o mesmo e falhou redondamente com Richard Ríos, por exemplo).
Quando se escolhem uns quantos jogadores para quem os metros disponíveis são essenciais, anuncia-se um embate de eficácia duvidosa face a adversários fechados, que acumulam muita gente em poucos metros. Sendo evidente que o Sporting projetou protagonismo para os dispendiosos Zalazar e Doumbia, agora difíceis de encaixar (porque também há Geny, Luís Guilherme, Flávio e Irankunda), e contratou mais uns quantos homens para o meio campo (Altimira, Silas Andersen ou Pedro Lima), não é fácil perceber um único elemento com a característica de visão/organização para o segundo médio que o jogar de Fonseca reclama.
Talvez Silas (que é muito bom jogador, mas dificilmente compatível com Altimira) seja a melhor opção no imediato e João Simões aparente ser o mais próximo de um 8 efetivo (Pedro Lima surge-me como mais ofensivo do que se recomenda para a estrutura que imagino), mas a lacuna identificada demonstra como um plantel profundo e caro surge estranhamente desgarrado do contexto em que buscaria sucesso.
É que não se circula da mesma forma numa autoestrada ou no centro histórico de Évora. Não vale mesmo a pena contar com avenidas largas numa cidade de caminhos estreitos."

«Freedooooom!»: liberdade para Jesus


"Semanas de negociações, mensagens para a frente, para trás e daí para Riade. Nada feito. A era-Cristiano Ronaldo está sepultada, benzida e juramentada para todo o sempre.
Anjos, diabinhos e outras vozes do Além encarregar-se-ão um dia de contar a história completa.
Fica um vazio por preencher na Seleção, tal o gigantismo do herói desaparecido em combate, mas talvez um vazio mais irracional do que prático. Há muito que os números esmagadores deixaram de respirar, dando lugar a aparições mais do que comedidas.
Sobreviverão, seja como for, a lenda e o mediatismo de Cristiano.
Cristiano foi incomparável na ética de trabalho, no espírito competitivo, na obsessão monástica pelos golos e recordes. Mas, como qualquer corpo humano, perdeu irremediavelmente a guerra contra o tempo.
Ronaldo alcandorou-se a um estatuto sagrado, intocável, de semideus, perdendo a dada altura o contacto com a realidade. Até essa realidade chamá-lo de volta à Terra, em missão de paz. Faltou-lhe a sensatez de adivinhar e antecipar o adeus.
234 internacionalizações e 146 golos, seis Mundiais e seis Europeus, uma notável longevidade até à iniludível quebra. E queda.
Obrigado, Cristiano.
A vida segue, a Seleção Nacional subsiste e a Jorge Jesus só lhe faltam o kilt e as pinturas guerreiras de William Wallace.
«Freedoooom!»
Liberdade, pois. E responsabilidade. O adeus de Cristiano é o melhor para todas as partes, por dar a quem decide a insustentável leveza de pensar pela própria cabeça. Sem amarras, besteiras ideológicas (ah, o Ronaldismo...) ou medo de incomodar o gigante.
Jesus tem ao dispor uma fantástica geração de atletas. Um guarda-redes de ellite (Diogo Costa), laterais de topo mundial (Cancelo e Nuno Mendes), um central líder (Rúben Dias), médios de excelência (Vitinha, João Neves, Bruno Fernandes...) e avançados a precisarem de explosão e golos (João Félix e Gonçalo Ramos).
A esta base sólida e entusiasmante, JJ terá o desafio de associar uma dezena de nomes prometedores, ainda em fase embrionária do percurso internacional.
Alberto Costa, António Silva, Nuno Tavares, Mateus Fernandes, Rodrigo Mora, Geovany Quenda, Fábio Silva, Gustavo Varela e até Francisco Trincão procuram minutos, oportunidades e a confiança do decano mister.
No imaginário pop, o nome de Cristiano Ronaldo permanecerá imaculado. A lenda adquirirá uma dimensão inquestionável com o passar dos anos e o tempo tratará de atenuar as dores dos pecados. É essa, afinal, uma das propriedades terapêuticas de ser e ter tempo.
A realidade belisca, exige, importuna. E Jesus, cruzado que está o Adamastor, terá de dar respostas céleres. Sob pena de viver agrilhoado à cantilena venenosa da derrota.
«Ah, se o Cristiano ainda estivesse aqui...»
Só a vitória, e a vitória convincente, colocará o gigante no sítio certo: o museu dos grandes feitos e das epopeias acríticas, também conhecido por mesa de café ou snack-bar.
A liberdade de Jorge Jesus não é incondicional. Há uma pena suspensa a pairar sobre a Seleção.

PS: Paulo Fonseca. Entrevistei-o uma mão cheia de vezes e passámos horas a falar. Sobre o futebol e a vida. Sempre em Paços de Ferreira. Antes e depois da experiência quase traumática no FC Porto.
Conheci um treinador educadíssimo, inteligente, ainda a dar os primeiros passos numa função que já o levou a Roma e a Milão. Confidenciou-me o «passo precipitado» para o Dragão, por ainda não estar à altura do desafio, e a necessidade de voltar atrás e de reaprender a ser feliz.
O tempo deu-lhe toda a razão. O Sporting ganha um homem experimentado, muito melhor comunicador do que Rui Borges e já habilitado num cenário de guerra. Literalmente. Uma das nossas últimas conversas deu-se por telefone, aquando o eclodir da invasão da Rússia à Ucrânia.
Por tudo o que já viveu e pela forma como sempre nos respeitámos, só lhe posso desejar a maior sorte em Alvalade. Um cavalheiro."

Dantes era Pilatos que lavava as mãos, agora é Jesus


"«Não me sinto culpado de nada em relação à saída dele. Se calhar apressei as coisas, mas por minha causa não.?»
Jorge Jesus, selecionador nacional, sobre a decisão de Cristiano Ronaldo abandonar a Seleção

Ao que chegámos. Mais de dois mil anos depois, temos Jesus a lavar as mãos, em vez de Pôncio Pilatos, enquanto se isenta de culpa.
Não que o selecionador nacional tenha feito, objetivamente, algo de que deva penitenciar-se — mesmo o facto de ter posto Ronaldo a aquecer 30 minutos contra a Noruega sem o lançar no jogo, ou a forma como falou, depois, na conferência de imprensa antes do jogo com a Dinamarca, são prerrogativas de um treinador. E, mesmo tendo legitimamente um estatuto diferente, o capitão da Seleção amuar por causa disso e bater com a porta não deve condenar Jesus.
Mas vir dizer que não foi ele quem causou a decisão — «Se calhar apressei as coisas», lá admitiu — é Jesus colocar-se ao nível de Pilatos. Claro que foi o selecionador quem provocou o adeus, ao deixar de paparicar o 7 como Roberto Martínez andou três anos e meio a fazer. Não é que tenha errado, mas há uma clara relação de causa/efeito.
E sem querer ser maquiavélico, não consigo deixar de pensar que isto não podia ter corrido melhor ao selecionador. Resolveu, ao segundo jogo, um problema desportivo (o Ronaldo de hoje, convenhamos, não pode ser titular da Seleção, e não queria ser suplente), com o ónus a recair sobre o jogador, e sem que a sua autoridade fosse questionada. É normal que JJ, como admitiu, não mudasse nada em relação ao que fez..."

CR7, a lei e a projeção internacional do país


"Ronaldo é a figura portuguesa de maior renome e reconhecimento que contribui (segundo vários estudos) para projetar Portugal. É o mais flagrante dos casos de como um desportista pode publicitar o país no estrangeiro, podendo até ser pago pelo Estado para tal: existe a hipótese de conceder “patrocínios financeiros” a atletas. Está na lei desde 2009 devido a um antigo piloto de Fórmula 1

No passado Sábado, dia 7 de Novembro, na página 2 do jornal Público publicava-se, em título, que Cristiano Ronaldo “pode ser alavanca para a projeção do País”. As palavras são de Pedro Dionísio, reputado Professor, especialista em Marketing do Desporto. A peça jornalística surgiu a partir de um estudo internacional promovido pelo ISCTE Executive Education e pelo IMR- Instituto de Marketing Research, que, conforme comunicado de imprensa de 5 de Novembro, demonstra que “Ronaldo é a personalidade que os portugueses consideram que mais prestigia Portugal a nível internacional”: “42,5% dos inquiridos em Portugal colocam Ronaldo em primeiro lugar, à frente de Eusébio, Amália e Saramago.”
Cristiano Ronaldo é único, para mim será sempre, à escala planetária. Nesse contexto, toda a ponte que se faça de um exemplo seu, ou de um estudo que sobre ele incida, transpondo ou extrapolando para outros casos, poderá ser desajustado, arriscado e temerário. Não obstante, caro leitor, creio que este relevante estudo tem, entre outros méritos, o de, a partir de CR7, nos levar a refletir sobre como um atleta, de qualquer modalidade desportiva, pode projetar internacionalmente Portugal, mesmo fora dos relvados, dos pavilhões, das pistas ou das piscinas, e, a partir daí, fazermos menção a uma realidade jurídica que pode potenciar tal projeção, ainda que nem sempre muito falada ou suficientemente explorada.
Refiro-me à noção de “contrato de patrocínio”, tal como enquadrada no diploma que rege os contratos-programa de desenvolvimento desportivo, realidade que não se confunde com o “contrato de patrocínio desportivo” enquanto forma especial de publicidade.
Refiro-me em concreto a um instrumento jurídico que se traduz em “patrocínios financeiros”, que podem ser atribuídos aos “agentes desportivos cuja atividade, nesta qualidade, projete internacionalmente o nome do País, bem como as pessoas coletivas que promovam ou organizem estes eventos desportivos”. Assim, e desde logo, um atleta que se reconheça projetar internacionalmente o País pode ser beneficiário direto deste tipo de contratos.
Esta figura jurídica foi consagrada legalmente em 2009 (artigo 9.º do Decreto-Lei n.º 273/2009, de 1 de Outubro), suprindo uma lacuna que o Tribunal de Contas ajudou a identificar, num relatório de auditoria, a propósito de financiamento concedido pelo Estado Português para assegurar os recursos necessários à participação do piloto Tiago Monteiro na Fórmula 1, algo tido como prioritário para a “afirmação internacional da Marca Portugal”. O que se evidenciou nessa altura foi que o diploma referente aos contratos-programa que vigorava em 1991 não incluía pessoas singulares, de entre os beneficiários, reclamando-se então a alteração legislativa que, em boa hora, se seguiu.
O Estado, as Regiões Autónomas e as Autarquias Locais, concedentes destes patrocínios, diretamente ou através de organismos dependentes, têm aqui, portanto, uma ferramenta útil que constitui simultaneamente um estímulo para os agentes desportivos, desde logo atletas de renome, e uma via de fazer chegar o nome de Portugal lá fora, promovendo o mérito, a excelência e, claro, o turismo. Sobram boas práticas neste âmbito, mas nunca é suficiente. São sempre bem-vindos mais contratos de patrocínio desta natureza, servindo o desporto como mola para o reforço do prestígio e do reconhecimento de Portugal extramuros, logo, e na esteira do estudo, como um meio de valorizar a “marca país”."

Portugal e a responsabilidade de construir um Desporto assente em valores


"Há momentos em que a presença de Portugal nas instituições internacionais representa mais do que um reconhecimento: constitui uma responsabilidade acrescida. Desde junho de 2025, Portugal preside ao Comité de Saint-Denis do Conselho da Europa, responsável por acompanhar a aplicação da Convenção sobre segurança, proteção e serviço nos eventos desportivos.
Esta presidência é motivo de orgulho, mas deve ser, sobretudo, uma oportunidade para transformar compromissos internacionais em resultados concretos.
No passado dia 3 de novembro, no Mónaco, assinalámos, numa conferência, o 10.º aniversário da Convenção de Saint-Denis. O encontro reuniu autoridades, organizações desportivas e representantes dos adeptos para avaliar os progressos alcançados e debater os desafios da próxima década. Tive a honra de encerrar os trabalhos, sublinhando uma convicção: o verdadeiro valor das políticas públicas mede-se pela diferença que fazem na vida das pessoas.
A Convenção introduziu uma mudança fundamental na preparação dos eventos desportivos. A prevenção da violência continua a ser indispensável, mas não é suficiente. Um espetáculo desportivo deve oferecer segurança, proteção e condições de acolhimento que permitam a todos viver o desporto com confiança e dignidade.
Esta abordagem exige mais do que dispositivos de segurança. Exige profissionais preparados, recintos acessíveis, comunicação eficaz, diálogo com os adeptos e cooperação entre todas as entidades envolvidas. Exige, sobretudo, que cada organização compreenda a sua responsabilidade na construção de ambientes desportivos seguros e acolhedores.
Portugal esteve entre os primeiros países a assinar a Convenção, no Stade de France, em Saint-Denis, em julho de 2016, durante o UEFA EURO 2016. Um campeonato da Europa de boa memória para o nosso país. Uma década depois, a presidência do seu Comité reforça a responsabilidade de dar o exemplo, promovendo a aplicação destes princípios não apenas nas grandes competições, mas também junto dos clubes, federações, municípios e demais agentes desportivos.
Há ainda uma dimensão que não podemos ignorar. Num contexto marcado pela polarização e pela intolerância, o desporto deve continuar a demonstrar que a rivalidade não implica hostilidade, que as diferenças não impedem a convivência e que o respeito pelas regras e pelo outro é parte essencial da competição.
Proteger o desporto é defender os seus valores e, através deles, contribuir para a construção de sociedades mais coesas, inclusivas e solidárias."