quarta-feira, 17 de junho de 2026
Centralização: oportunidade estratégica ou mera redistribuição de receitas?
"A centralização dos direitos audiovisuais do futebol profissional português é frequentemente apresentada como uma das reformas mais importantes das últimas décadas para o setor. No entanto, a sua implementação levanta uma questão fundamental: estará o mercado perante um verdadeiro mecanismo de criação de valor ou apenas perante uma nova fórmula de repartição das receitas existentes?
A experiência internacional demonstra que a venda coletiva dos direitos televisivos pode constituir uma poderosa alavanca de crescimento. Os principais campeonatos europeus transformaram este modelo numa ferramenta de valorização comercial, aumentando a capacidade negocial das ligas, reforçando a previsibilidade financeira dos clubes e criando produtos mais atrativos para operadores, patrocinadores e investidores.
Em Portugal, porém, o desafio vai muito além da alteração do modelo contratual.
O sucesso da centralização dependerá da capacidade da Liga em aumentar o valor global do produto que coloca no mercado. Sem crescimento efetivo das receitas, a reforma corre o risco de produzir apenas uma redistribuição dos recursos existentes entre os diferentes participantes da competição.
Nesse contexto, os clubes de menor dimensão tendem a ser os principais beneficiários da mudança. Uma repartição mais equilibrada poderá proporcionar maior estabilidade financeira, reduzir a dependência de receitas extraordinárias e melhorar a capacidade de planeamento a médio prazo. Para muitos destes clubes, a previsibilidade das entradas de caixa representa um ativo tão importante quanto o montante recebido.
Já para os maiores emblemas, a equação apresenta maior complexidade. Habituados a negociar individualmente contratos de elevado valor, os clubes com maior capacidade de gerar audiências poderão enfrentar um potencial efeito de diluição das suas receitas relativas, caso o crescimento global do mercado não compense a perda de poder negocial individual.
A questão central reside, por isso, na criação de valor adicional. E é precisamente neste ponto que surgem os maiores desafios.
O futebol português continua a enfrentar limitações estruturais no plano internacional. Apesar da reconhecida capacidade de formação de talento e da competitividade demonstrada por alguns clubes nas competições europeias, a Liga portuguesa permanece distante dos níveis de exposição mediática alcançados pelos principais campeonatos do continente.
A internacionalização dos direitos audiovisuais continua a representar uma oportunidade por concretizar. A concorrência das grandes ligas europeias absorve uma parte significativa da procura global por conteúdos desportivos, dificultando a valorização dos campeonatos de dimensão intermédia. Consequentemente, a margem para aumentar receitas através da venda internacional de direitos permanece condicionada por fatores de mercado que ultrapassam a própria reforma.
Do ponto de vista dos investidores e financiadores, a centralização poderá, ainda assim, produzir efeitos positivos. Uma estrutura de receitas mais previsível tende a reduzir o risco operacional dos clubes, melhorar indicadores de sustentabilidade financeira e aumentar a visibilidade sobre fluxos de caixa futuros. Estas características são particularmente relevantes num setor historicamente marcado pela volatilidade dos resultados desportivos e financeiros.
Contudo, a reforma apenas atingirá o seu potencial máximo se for acompanhada por uma estratégia comercial robusta. A valorização da marca Liga, a modernização dos formatos de transmissão, o reforço da presença digital e a captação de novos parceiros comerciais serão fatores decisivos para transformar a centralização numa verdadeira operação de crescimento.
Mais do que uma alteração administrativa, o processo representa um teste à capacidade do futebol português para se afirmar como um produto de entretenimento competitivo num mercado global cada vez mais disputado. O objetivo não deverá ser apenas repartir melhor as receitas existentes, mas criar condições para aumentar o valor total gerado pela indústria.
A diferença entre sucesso e fracasso poderá resumir-se a uma única questão: a centralização servirá para dividir o mesmo bolo ou para fazer crescer o mercado?
A resposta determinará não apenas o impacto financeiro da reforma, mas também a competitividade futura do futebol português."
Os americanos estão-se nas tintas para o Mundial
"PALM BEACH - Para quem chega da Europa com a cabeça cheia de futebol, convencido de que o Campeonato do Mundo é o centro de gravidade do planeta, a imensidão da Florida aplica uma cura de humildade instantânea.
Mal pusemos os pés no asfalto americano, percebemos que a nossa armada, as nossas ânsias e até o próprio Cristiano Ronaldo são pouco mais do que uma nota de rodapé invisível na rotina desta gente.
A verdade nua e crua é que os norte-americanos estão-se completamente nas tintas para isto tudo. Enquanto em Lisboa o país para para ver o Vitinha falar ou o Rafael Leão a coxear, aqui a vida corre em formato XL, impávida e serena, focada em desportos com nomes diferentes e em marcas que nós mal arranhamos.
A caminho de Palm Beach, a bordo da nossa viatura de reportagem, sintonizámos as rádios locais e, mais tarde, passámos pelos canais de desporto das televisões. O cenário é desconcertante. O soccer continua a ser um parente pobre, uma curiosidade exótica para preencher espaço enquanto não começam os debates sérios sobre o draft da NFL, as finais da NBA ou as estatísticas infindáveis do basebol.
Portugal instalou-se num resort de luxo, fechou um complexo desportivo com forte aparato policial e montou uma operação logística digna de uma cimeira de chefes de Estado. Mas basta sair do perímetro de segurança para perceber que, para o cidadão comum de Palm Beach Gardens, aquele aparato todo é só um incómodo no trânsito ou um mistério sobre que estrela pop estará hospedada na zona.
Não há cartazes nas ruas, não há febre nas esplanadas, não há camisolas das seleções a desfilar nos centros comerciais. A América consome-se a si própria e ao seu entretenimento doméstico. Este choque de realidades é o mais delicioso combustível para quem escreve.
Enquanto tentamos furar o bloqueio da FIFA para caçar uma história, o empregado do restaurante olha para as nossas acreditações com um encolher de ombros. No império do espetáculo, o desporto-rei do resto do mundo é apenas um figurante que veio passar férias."
O talento não tem idade
"Talento vs idade. Idade vs talento. Dois termos frequentemente utilizados em futebol, mas que nem sempre caminham de mãos dadas.
Apesar de ser comum ouvirmos um treinador dizer que o talento não tem idade, são raros os exemplos de coragem, coerência e congruência por parte dos líderes das equipas técnicas no que toca à aposta segura em jovens talentosos.
Felizmente ainda há quem olhe e veja para lá da data de nascimento dos jogadores. Ainda há quem reconheça que o jovem talento precisa de tempo, espaço e, acima de tudo, palco para poder se afirmar. Como Mohamed Ouahbi e Emerse Faé, seleccionadores de Marrocos e da Costa do Marfim, respectivamente.
Quem assistiu ao Brasil vs Marrocos da jornada inaugural do Grupo C do Mundial 2026 certamente ficou encantado com a exibição de Ayyoub Bouaddi.
O médio-centro marroquino de apenas 18 anos de idade, encheu o campo com e sem bola. Revelou classe e maturidade ímpares em todos os momentos e em todas as fases do jogo. Nunca se escondeu – muito pelo contrário – e procurou ser solução constante ao colega portador da bola, fosse qual fosse o centro de jogo (sobre os corredores laterais ou sobre o corredor central).
À invejável condição física demonstrada ao longo de todo o encontro juntou ainda uma clarividência e um critério na tomada de decisão muito acima da média. Com elevada qualidade técnica. De pé direito ou de pé esquerdo. Sempre de cabeça levantada. A primeira grande exibição individual do Mundial 2026.
No domingo foi a vez de Yan Diomande responder a Bouaddi e dizer que também quer ser o melhor jogador jovem deste Campeonato do Mundo de selecções.
Frente ao Equador, o jovem extremo costa-marfinense de apenas 19 anos foi um autêntico terror para a defensiva equatoriana. Hincapié que o diga. O lateral esquerdo sul-americano foi ultrapassado de todas as maneiras e feitios pelo seu adversário directo e só 'descansou' quando Diomande passou para o flanco oposto.
Ambidestro, forte no 1 vs 1 (tanto em campo aberto, como em zonas mais congestionadas), o extremo da Costa do Marfim protagonizou uma exibição plena de recursos ofensivos: boa relação com a bola, velocidade, mudanças de direcção em ambos os sentidos (para fora ou para dentro), técnica individual apurada, acutilância ofensiva.
Em ambos os casos, Bouaddi e Diomande beneficiaram do ditado que tantos conhecem, mas tão poucos colocam em prática – o talento não tem idade.
Quando assim é, por norma, o campo não mente. E não mentiu…"
Um Diomande de alto quilate
"Dia de Cabo Verde. Diante de uma Espanha a quem muitos juntam o prefixo Super, mas que enquanto não conseguir estender as asas recuperadas — Lamine Yamal e Nico Williams, grandes obreiros do título europeu, jogaram apenas 19 e 3 minutos, respetivamente — dificilmente será assim tão majestosa, os Tubarões Azuis cavaram trincheiras e ergueram barricadas, atrás das quais sofreram e aproveitaram a falta de imaginação que assolou os jogadores da Roja. Ainda tentaram uma ou outra investida no ataque, porém o dia era sobretudo de solidariedade e luta, com o eterno Vozinha a assinar a exibição de uma vida.
É fantástico para um país estreante, e um que nos diz muito, e que agora pode, de forma legítima, aspirar aos oitavos de final, se conseguir manter o foco e a organização para os próximos embates. Sem entrar em deslumbramentos.
Belo jogo foi o Países Baixos-Japão, num confronto de estilos com o ataque e a velocidade como denominador comum, todavia, interessou-me um pouco mais o Costa do Marfim-Equador.
Fortíssimos os africanos na dimensão física do jogo, com os sul-americanos, mais estratégicos e cheios de individualidades, a perderem-se muitas vezes nos momentos de definição. Interessou-me mais porque estava no relvado de Filadélfia um verdadeiro diamante, Yan Diomande, do qual provavelmente já ouviram falar. E as minhas expetivas não saíram defraudadas. Aos 19 anos, o extremo do Leipzig, a jogar desta vez pela direita, algo menos comum, destruiu por completo a compostura de um defesa com a qualidade de Piero Hincapie. Foram inúmeros os duelos ganhos logo desde o arranque, com uma facilidade e simplicidade que faz lembrar Michael Olise. Que, sim, é canhoto e não destro, e procura terrenos interiores poucos pisados desta vez por Diomande. Mas um poderia ser o reflexo do outro invertido no espelho. Pelo menos um pouco.
É mais um daqueles que não precisa do Mundial para provar nada, mas ainda bem que lá está para nos divertirmos a observá-lo. Em breve, o veremos num dos grandes clubes da Europa, não tenham dúvidas!"
É só futebol, mas pode significar para as crianças de Cabo Verde a possibilidade de um futuro melhor
"Cabo Verde tem qualidade individual como nunca, e já não é uma seleção de jogadores amadores. Aqui, hoje em dia, as crianças querem ser como o Vozinha, Stopira, Jovane, ou como o “Pico” (Roberto Lopes). Já não estão apenas ligadas ao futebol pelo sucesso dos mais conceituados astros internacionais porque sentem, pelo apuramento para o Mundial, que também para eles é possível ter sucesso. Essas referências criam esperança e esta é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento da seleção no futuro
Estou em Cabo Verde, ilha de Santiago, na marcante cidade do Tarrafal, utilizada como sede de uma das mais terríveis prisões políticas por parte do Governo colonialista de Salazar - o Campo de Concentração do Tarrafal. Na segunda-feira assistirei à estreia da seleção de Cabo Verde no Mundial 2026, no dificílimo jogo com a congénere espanhola, junto dos habitantes da cidade de Tarrafal.
É só futebol, não é assim tão importante.
Cabo Verde tem qualidade individual como nunca, e já não é uma seleção de jogadores amadores. Aqui, hoje em dia, as crianças querem ser como o Vozinha, Stopira, Jovane, ou como o “Pico” (Roberto Lopes). Já não estão apenas ligadas ao futebol pelo sucesso dos mais conceituados astros internacionais porque sentem, pelo apuramento para o Campeonato do Mundo, que também para eles é possível ter sucesso. Que o sucesso é palpável e está mesmo ali ao lado. Essas referências criam esperança e esta é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento da seleção no futuro.
Com a primeira presença no Mundial de futebol, e vários jogadores a entrar em campo em bons campeonatos da Europa, não se joga só o presente. A febre não vai terminar com a retirada das bandeiras dos carros que aqui fazem furor (como Portugal em 2004 com as bandeiras nas janelas). Quase todos os carros carregam bandeiras como adereço (uma ou duas) e a união à volta da equipa está vincada neste pequeno simbolismo, mas sobretudo na comunicação constante de todos sobre o feito dos Tubarões Azuis - estão todos ansiosos com a estreia.
Independentemente dos resultados, esta geração de jogadores vai e já está a deixar lastro. Há uma crença generalizada nos miúdos e graúdos que ser jogador de futebol profissional é uma realidade também para os cabo-verdianos, e esta é a melhor mensagem de hoje para hoje e também para amanhã.
Quando se diz que “é só futebol, não é assim tão importante”, eu concordo. Estou de acordo com o ser só futebol. Discordo que a possibilidade de se transformar num motor social para milhares, neste caso, e milhões (pensando no passado da modalidade em todo o mundo) não seja importante.
Acalentar e concretizar o sonho de uma vida melhor, por meio do futebol, que pode ter impacto em várias das gerações seguintes; com isso também ajudar a melhorar as condições do país para que no futuro todos tenham mais qualquer coisa no que diz respeito a ter uma vida melhor; aceito que seja só futebol, talvez tenha, porém, a sua importância."
Vergonhoso...
🇺🇾 Con perros detectores y controles de seguridad, así lo recibieron a Uruguay al llegar a Estados Unidos para el partido que en minutos jugará contra Arabia Saudita. pic.twitter.com/4m2gAW8Fqg
— Fútbol y Política (@FutboliPolitica) June 15, 2026
A devoção a Riquelme
"Durante as últimas duas semanas, o universo futebolístico
nacional andou agitado. O Mundial das Américas está à porta,
o melhor marcador do campeonato português vendeu-se (à
revelia da sua equipa) a um
candidato a presidente de um
clube turco e foi aprovada, pela
maioria das equipas da I e II
Liga, a chave de distribuição
dos direitos televisivos. Temas
que dariam boas discussões e
análises profundas, mas infelizmente não houve tempo nem
espaço para tal. É que o tema
principal foram as eleições no
Real Madrid.
Na verdade, as eleições foram
apenas um pretexto para se
poder atacar o SLB. Durante
alguns dias, ouvimos tudo e o
seu contrário por parte dos
especialistas. Na noite de
domingo, com os votos contados, veio a desilusão. Florentino
Pérez ganhou com larga margem (65% contra 35%), José
Mourinho vai treinar os blancos
e chegam 15 milhões de euros
à Luz. Saiu tudo furado aos
apoiantes de Enrique Riquelme,
o candidato desconhecido. Em
especial os apoiantes portugueses de Riquelme, os que estavam a torcer para que o Glorioso fosse afetado pelas eleições
madridistas. Lembro-lhes que
Riquelme só há um: Juan
Román, astro argentino do Boca
Juniors e Barcelona, entre
outros. Por esse, ainda acredito
que valha a pena torcer, mas
não. Os entendidos andaram
semanas a esfregar as mãos, a
desejar e antever fogo e devastação no planeta Benfica, mas
as contas saíram furadas. Condenaram o silêncio dos dirigentes, a postura dos treinadores e
a alegada falta de planeamento,
viraram o bico ao prego e desdisseram-se.
Demonstrando
uma capacidade acrobática
acima da média, pudemos ver
flic flacs à retaguarda nas opiniões como se estivéssemos
nuns campeonatos do mundo
de ginástica. Afinal, era apenas
desconforto e tendinite no cotovelo perante o silêncio do SL
Benfica. Em alguns casos, a
ausência de ruído é uma grande
arma. Foi."
O Mundial
"Na minha infância quase não
havia futebol na televisão. Apenas eram transmitidos alguns
jogos da selecção no estrangeiro, a final da Taça dos Campeões e pouco mais. O Mundial
era, também por isso, uma
festa para os adeptos. Mesmo
sem a participação portuguesa
(em todo o século XX só houve
Magriços e Saltillo), o facto de
durante um mês termos jogos
diariamente na TV era suficiente para viver esse período com
enorme entusiasmo.
Recordo-me vagamente do
Argentina 1978, mas sobretudo
do Espanha 1982, quando
Maradona, Rummenigge, Zico,
Sócrates, Falcão, Platini e
Rossi, entre outros nomes lendários do futebol, fizeram as
delícias de um jovem ávido de
jogos e golos em quantidade
suficiente para alimentar a sua
paixão
Nesse tempo, as principais
selecções eram mais fortes do
que qualquer clube. Havia poucas transferências, e os clubes
tinham limite de estrangeiros –
não se assemelhando sequer
às multinacionais sugadoras
de talento que hoje vemos em
alguns campeonatos. Por isso,
os Mundiais eram o palco para
o melhor futebol, para a revelação de jogadores, e até para as
inovações tácticas. Esse lugar
foi tomado nas últimas décadas pela Champions League e
pelas principais ligas nacionais
da Europa, que durante todo o
ano, e quase diariamente,
vemos na televisão em doses
desmesuradas.
Em parte, o fascínio pelo Mundial já não é, pois, o mesmo.
Vamos ter jogos na televisão
diariamente… como no resto do
ano. Vamos ver equipas cansadas a pedir férias e longe do
fulgor físico e táctico a que
estamos habituados. Algumas
delas longe, muito longe, do
nível técnico dos principais clubes europeus.
Tudo se perdeu? Não. Ganhámos uma selecção portuguesa
candidata legítima ao título de
campeã do mundo – o que em
1978 ou 1982 era absolutamente fantasioso. Veremos se essa
ambição se concretiza."
Luís Fialho, in O Benfica
Jogar!
"Parece uma palavra de brincar e
uma coisa ao alcance de todos:
jogar, simplesmente jogar, estar
entre amigos, dar o máximo,
marcar e celebrar depois em
conjunto a vitória de todos, oferecida pelo sucesso de cada um
à vez. E é mesmo isto que para a
maioria de nós começa quase
com os primeiros passos, no vão
da escada ou no jardim dos
pequeninos, cresce e aprofunda-se na escola, em muitos
casos entra pelos clubes e pela
competição, das escolinhas aos
escalões de equipas competitivas. Tudo isto está do lado bom
da vida, faz-nos sentir bem, edifica a nossa personalidade,
melhora-nos, e liga-nos uns
com os outros tirando daí as
melhores consequências para o
nosso bem-estar. Só que não é
assim para todos: para muitos,
estas dádivas simples da vida
não estão tão ao alcance, mas
felizmente também não são
impossíveis.
Compete, por isso a todos os
que têm o privilégio de uma vida
saudável, garantir que os que a
não têm também possam ter
acesso às melhores coisas que
a vida nos dá. E jogar é uma
delas. É por isso que a Fundação
Benfica desenvolve um projeto
de desporto adaptado e tenta
proporcionar aos jovens o máximo de experiências possível no
plano da prática desportiva e
também da competição. Treinar
no Estádio da Luz regularmente
é um sonho tornado realidade
para estes jovens e famílias,
mas sair a voar pelo mundo e
jogar fora é qualquer coisa de
verdadeiramente extraordinário. É isso mesmo que queremos
proporcionar a estes jovens, e
sabemos bem que eles nos dão
em dobro tudo do que lhes possamos oferecer. E aqui quem dá
e quem recebe é o Benfica!"
Jorge Miranda, in O Benfica
terça-feira, 16 de junho de 2026
Benfica, desafio e obrigação
"A forma civilizada como Benfica e José Mourinho se separaram foi benéfica para ambos. Com prazos apertados, entre a segunda pré-eliminatória da Liga Europa e um Mundial a decorrer, Rui Costa tem de ser lesto a dar a Marco Silva os meios de que este necessita para colocar em marcha um projeto que pretende que seja coerente, primeiro, e ganhador, depois…
Decidida a questão do novo treinador do Benfica (refira-se que Rui Costa e José Mourinho optaram pela elevação na hora da despedida, com benefícios mútuos evidentes), os encarnados precisam de trabalhar bem e depressa, dentro e fora do campo, para poderem entrar na época de 2026/27 em modo sustentadamente ambicioso.
Tão rapidamente quanto possível, Marco Silva precisa de saber com quem conta e com quem não conta, para lançar os alicerces da equipa que quer construir, num contexto particularmente ingrato, quer pela entrada mais cedo do que o esperado (23 de julho) na Liga Europa (parabéns Torreense), quer por estarmos em ano de Campeonato do Mundo, o que levará a que seis jogadores benfiquistas (Tomás Araújo, Frederik Aursnes, Andreas Schjelderup, Amar Dedic, Dodi Lukebakio e Richard Ríos, assim permaneçam todos na Luz) se apresentem mais tarde, ou abdiquem de parte das férias (e isso paga-se mais à frente).
Quando, dentro de dez dias, o antigo treinador do Fulham, abrir a ‘oficina’ do Seixal, precisa de ter a definição do plantel (entradas e saídas) em estado de prontidão muito avançada, sendo impensável que o Benfica guarde para as calendas as tomadas de decisão.
Mas se Marco Silva, a 25 de junho, precisa de ter o grupo com que vai trabalhar já bastante estruturado, Rui Costa, que tem de enfrentar duas Assembleias Gerais (AG’s) dois dias depois, necessita igualmente de chegar ao cara-a-cara com os sócios com argumentos concretos e fiáveis, que contraditem a imagem de indeciso que a oposição interna desenhou dele.
Quer isto dizer que há uma conjugação perfeita entre as necessidades de presidente e treinador, o que pode ser motivo suficiente para o Benfica não marcar passo na parada, quando a ‘guerra’ das transferências está no auge, à semelhança do que aconteceu num passado recente.
Há ainda mais a dizer sobre esta matéria: o Benfica precisa de aprender com os erros cometidos e, dentro do orçamento disponível, deve dar a Marco Silva os jogadores que este entende necessários para levar por diante o seu projeto. O clube da Luz não pode adquirir cromos repetidos, apenas porque constituem boas ocasiões de mercado, nem dar tiros no escuro – que acabam normalmente por acertar-lhe no pé - em lugares-chave da equipa.
Sendo certo e sabido que as AG’s dificilmente correrão bem a Rui Costa (podem, isso sim, revelar um presidente assertivo, com argumentos palpáveis), e não havendo grandes dúvidas quanto ao facto do antigo «maestro» ter desbaratado algum do capital de confiança de que dispunha entre os sócios, que lhe tinha permitido uma vitória folgada sobre Noronha Lopes, a margem de tolerância ronda o zero e os resultados desportivos, sempre importantes, sê-lo-ão agora ainda mais.
Regressemos a Marco Silva: sabe o que quer e nunca na carreira facilitou com as direções ou administrações dos clubes por onde passou. Há treinadores mais propensos a aceitar sugestões que nem sempre vão ao encontro do projeto desportivo que defendem, mas Marco Silva não faz parte dessa equipa. E parece claro como água que só aceitou abandonar a Premier League porque – e de certeza absoluta que não o fez por dinheiro, antes pelo contrário – lhe deram garantias de apoio e autonomia.
O plantel do Benfica precisa de ser requalificado, em tempo recorde para que lhe seja devolvida a coerência perdida há uns anos. É esse o desafio de Marco Silva, é essa a obrigação de Rui Costa.
CARTAS
ÁS
Aleksander Ceferin
Os Estados Unidos não deixaram que um árbitro escolhido pela FIFA para o Mundial, pudesse entrar no país. Célere, a UEFA tratou de nomear o somali Omar Abdulkadir Artan para a final da Supertaça, em Salzburgo, a12 agosto, entre PSG-Aston Villa. De luva branca…
ÁS
Bernardo Silva
A imprensa espanhola é unânime ao assumir que Bernardo Silva vai ser jogador de José Mourinho (e por influência dele) no Real Madrid. A cotação do jogador luso, fica patente na qualidade dos clubes que o pretenderam. Mas parece estar mesmo destinado aa ‘Casa Blanca’.
DUQUE
Vicenzo Montella
O italiano de 51 anos, craque da ‘squadra azzurra’, com passagens por clubes de topo, que desde 2023 comanda a Turquia, não podia ter começado o Mundial de pior forma: perder com a Austrália, não é currículo, é cadastro. Tem o Paraguai e os EUA para salvar a face…
FOTOLEGENDA
53 ANOS.
Nova Iorque esperou mais de meio século por novo título dos Knicks na NBA, e a festa foi de arromba, até o Empire State Building se vestiu com as cores da equipa da Big Apple. Em 1973, quando tinham levantado a taça pela última vez, Richard Nixon era Presidente dos EUA (por cá era Américo Tomaz), negociava-se o fim da guerra do Vietname, a Guiné-Bissau tinha proclamado, unilateralmente, a independência, o Benfica celebrava o ‘tri’ com Jimmy Hagan, e ainda faltavam dez meses para o Rádio Clube Português passar «E Depois do Adeus». Para os Knicks, a paciência foi uma virtude…
CAPA
O estatuto internacional de Amorim
Não obstante a etapa de Olf Trafford não ter tido nada a ver com um ‘Teatro dos Sonhos’, o estatuto de Ruben Amorim permite-lhe ver o seu nome associado a grandes clubes mundiais. A ‘Gazzetta Dello Sport’ garante que o treinador que revolucionou o Sporting está a um passo de se tornar num ‘Diovolo Rossonero’, o que significa uma nova oportunidade para o técnico português se afirmar numa Liga das ‘Big Five’."
Rui Costa, o saco de pancada
"O presidente do Benfica é preso por ter cão e preso por não ter. É preso por respirar e preso por não fazer apneia. É preso até por ter querido receber 15 milhões...
Adoro sacos de pancada. Não daqueles que os pugilistas usam para treinar as murraças, mas sacos de pancada humanos. Aqueles a quem toda a gente bate ou tenta bater. No fundo, os que são presos por ter cão e presos por não ter. Presos por terem renovado com um treinador em março (de 2023) e presos por apenas terem querido renovar com outro em maio (de 2026). Presos por quererem receber 15 milhões de euros e presos por não terem resolvido tudo mais cedo, mesmo que isso implicasse não receber 15 milhões de euros. Presos por falarem e presos por estarem calados. Presos porque sim e presos porque não. Presos, no fundo, porque respiram e porque não sabem fazer apneia.
Falo, obviamente, de Rui Costa. Seis milhões de benfiquistas (aceitemos este número como certo) queixam-se de que o clube foi imensamente prejudicado na final da Taça de Portugal de 2025. E que foi prejudicado no último Famalicão-Benfica. E que foi prejudicado no penálti assinalado contra o Benfica e a favor do Arouca quando Otamendi, em 2024/2025, no chão e de cabeça, acertou num adversário. E que foi prejudicado no penálti assinalado contra o Benfica por mão de António Silva, já esta época. E que foi prejudicado mais não sei quantas vezes em não sei quantos lances. Aceitemos todas essas queixas como justas. Porém, muitos desses seis milhões de benfiquistas (voltemos a aceitar este número como certo) são depois os primeiros a erguer o saco de pancada à sua frente e desatam às murraças a uma só figura: Rui Costa. Faz sentido? Não.
Escolham, por favor. Escolham o vosso culpado para a derrota do Benfica na final da Taça de Portugal de 2025. Pode ser Luís Godinho. Ou Tiago Martins. Ou Renato Sanches. Ou Viktor Gyökeres. Ou Bruno Lage. Ou Matheus Reis. Ou todos juntos. Escolham os culpados do penálti de Otamendi, do penálti de António Silva e de todas as outras vezes em que o Benfica foi prejudicado. Mas, se acham que houve um culpado (ou mais) exterior ao Benfica, por que razão depois esticam o dedo na direção do mesmo saco de pancada? O desporto mais praticado em Portugal nos últimos largos meses, meus caros, não foi futebol, atletismo, andebol, padel ou bilhar. O desporto mais praticado foi um só: bater no saco de pancada.
Já sabemos que Rui Costa foi um grandíssimo jogador e está a ser, até ao momento, um presidente apenas mediano. Ganhou, em cinco anos, um Campeonato Nacional, uma Taça da Liga e duas Supertaças Cândido de Oliveira. É pouco. É muito pouco. Ganhou quatro troféus nacionais em 20 possíveis. É pouco. É muito pouco. Mas daí a ser culpado de tudo e mais alguma coisa no Benfica vai um passo enorme. Errou ao despedir Roger Schmidt tão tarde? Sim. Errou ao não segurar Bruno Lage? Sim. Errou ao esperar tanto tempo para receber 15 milhões de euros e contratar Marco Silva? Não. E, sobretudo, não errou ao não cair na tentação de fazer da apresentação de Marco Silva uma espécie de acerto de contas. Fosse ou não com José Mourinho."
As incongruências de Rui Costa
"Explicações procuraram resgatar a imagem de um Benfica proativo, mas as contradições do discurso e a letargia no mercado expõem outra vez um planeamento inexistente ou feito à pressa
É verdade que já passaram uns dias, mas há palavras de Rui Costa que ainda ecoam no universo encarnado nas explicações sobre José Mourinho e Marco Silva. Não digo que o presidente do Benfica não se tenha preparado e comunicado com clareza sobre o que lhe foi perguntado, nem que também não me pareça importante dar o benefício da dúvida a um treinador que, além do excelente trabalho nos últimos anos, fez mais na determinação do rumo que quer para a equipa do que o líder: para Marco Silva, o Benfica tem de ser uma equipa dominadora. Rui Costa nem isso soube fazer. Primeiro com palavras, depois com decisões, que na maioria visaram precisamente o contrário.
O técnico deixou mais ou menos claro que só a partir da oficialização passou a alinhavar ideias com os encarnados, quando o presidente tinha dito o contrário e até afirmado mais: que o clube não tinha ficado parado sem treinador. Isto depois de ter sublinhado que Mourinho seria o timoneiro esta época se não se tivesse decidido pelo Real Madrid.
Primeiro, ainda não saiu nenhuma decisão da direção desportiva a não ser vender um jovem central, quando a equipa precisa de dois. Depois, mesmo que a anuência de um treinador seja importante, há jogadores que são transversais a qualquer um e a decisão pode e deve passar pelo clube. Sabendo-se da forte probabilidade de ser o último ano de Otamendi, as águias não fecharam um único negócio, nem como prevenção, ainda durante a temporada, nem depois da decisão do argentino. Para quem não esteve parado, disfarçou muito bem.
Por fim, Mourinho. Ainda que me pareça que não tenha sido bem assim, Rui Costa assumiu que o Special One iria ter mais um ano ou, pelo menos, começar a nova temporada. Só isso é preocupante. Revela falta de sensibilidade ou fraqueza na tomada de decisão para quem precisa de reforçar uma cultura vencedora que se tem esboroado nos últimos anos. É retirar responsabilidade da má época, que nem Liga dos Campeões garantiu, a quem se sentou no banco. E cujo fracasso, mesmo chegando a momentos de decisão onde costumava ser implacável, foi além da desculpa de sempre, a arbitragem, ou das de circunstância, o tal plantel que não teve à sua medida.
Rui Costa irá agora sentir que já fez o que era preciso e sair de cena, voltando para a sombra. Como sempre fez. À espera, pela enésima vez, que as coisas batam certo. Que Marco Silva sozinho consiga preencher tamanho vazio."
Os adeptos não são todos iguais
"Durante muito tempo falámos dos adeptos como se fossem todos iguais. Quem gosta de futebol vê futebol. Mas o estudo que desenvolvemos no IPAM sobre o impacto económico do Mundial 2026 mostra que essa ideia já não corresponde à realidade.
Hoje existem diferentes tipos de adeptos, com comportamentos muito distintos. E essa diferença explica onde e como o futebol gera dinheiro.
O primeiro perfil é o adepto casual. É aquele que aparece nos grandes momentos. Vê os jogos da Seleção, sobretudo quando são decisivos, junta-se à família ou aos amigos e escolhe o café do bairro ou a sala de casa. Compra cervejas no supermercado, uns petiscos, talvez uma pizza, e pouco mais.
Se o entusiasmo crescer, pode comprar uma camisola da Seleção numa loja da Sport Zone ou da Decathlon. No total, este adepto pode gastar entre 40 e 100 euros durante o Mundial. Parece pouco, mas são muitos. É este perfil que enche cafés, aumenta o consumo de marcas como Super Bock, Sagres, Sumol, Continente, Pingo Doce ou Lidl nos dias de jogo.
Depois há o adepto intensivo. Este vive o Mundial todos os dias. Vê vários jogos, mesmo quando Portugal não joga. Organiza jantares em casa, vai mais vezes a restaurantes, acompanha debates, compra merchandising oficial, coleciona cromos da Panini, subscreve a Sport TV ou plataformas digitais, e pode até apostar de forma ocasional.
Em alguns casos, viaja para ver jogos ao vivo ou faz férias alinhadas com a competição. É o adepto que compra camisolas da Nike, Puma ou Adidas, que passa semanas com o Mundial como prioridade. Este perfil pode gastar entre 350 e 3.500 euros, dependendo do grau de envolvimento. É o grande motor do consumo tradicional.
O terceiro perfil é o adepto digital, o que mais cresce e melhor explica a transformação do futebol. Este adepto vê o jogo, mas faz muito mais do que isso. Comenta no X, no Instagram ou no TikTok, partilha vídeos, cria memes, reage em tempo real, consome highlights no telemóvel, segue jogadores, marcas e influenciadores.
Pode gastar menos em restauração, mas gera valor através da atenção. É este comportamento que explica porque cerca de 23% do impacto económico do Mundial já vem do digital. Plataformas, redes sociais e conteúdos já representam quase um quarto do valor total. Este adepto pode gerar entre 200 e 1.500 euros em impacto económico direto e indireto, mesmo sem sair de casa.
O ponto central é simples: o futebol já não vale apenas pelo jogo. Vale pela forma como é vivido. O impacto económico constrói-se em milhares de decisões pequenas como ir ao café, comprar uma camisola, jantar fora, comentar um lance, partilhar um vídeo. Somadas ao longo de várias semanas, transformam-se em centenas de milhões de euros.
Nem todos os adeptos consomem da mesma forma. Mas todos contam. E perceber estas diferenças é hoje essencial para entender o verdadeiro negócio do futebol."
Um eterno regresso à infância
"O meu primeiro sonho foi ser jogador de futebol. Via o meu Pai jogar à bola como um craque, misto de velocidade e técnica, e tentava fazer como ele. Com o tempo percebi que só terei herdado dele metade do jeito, embora grande parte do gosto e da paixão pelo jogo.
Pelo início da adolescência, ali pelos 13 anos, fiz outra descoberta: não valia a pena tentar ser um futebolista mediano, mas a minha vocação para o jornalismo fez-me acreditar que talvez valesse a pena escrever sobre Futebol.
E assim foi.
Comecei no jornalismo aos 15, corria o ano de 1993, ainda "A Bola" tinha formato "broadsheet" e saía quatro vezes por semana. Não foi há muito tempo: foi noutro planeta. Um planeta em que era possível na edição de quinta-feira entrar um jogo que se realizara na segunda ou na terça. Um planeta sem internet, sem redes sociais, em que a TV em Portugal estava a abrir-se aos privados, mas mantinha o monopólio dos "generalistas", a vários anos de distância dos canais por cabo.
Um Campeonato do Mundo de Futebol é um radar temporal que me reencontra com o passado. Nascido em 1978, o Espanha-82 tem para mim memórias muito vagas. Esparsas. O México-86 foi o meu "primeiro Mundial". Tinha oito anos, os jogos que começavam às 23h na nossa hora eram proibidos para ser ver em direto. Lembro-me de só ter sabido do golo do Carlos Manuel à Inglaterra quando acordei no dia seguinte. E também só soube do descalabro com Marrocos no "day after" do fracasso luso. Mas vi em direto o golaço do Josimar, lateral do Botafogo, à Irlanda do Norte, e um extraordinários 4-3 num Bélgica-URSS decidido no prolongamento. E dos dois golos de Maradona à Inglaterra (o "slalom" e a "mão de Deus"), numa tarde televisiva entrecortada entre o Argentina-Inglaterra e um Grande Prémio da Fórmula 1.
Quatro anos depois, no Itália-90, tinha 12 anos e escrevia para mim, em textos batidos à máquina, crónicas dos jogos que via. Os golos de Schillaci, o penálti de Brehme na Final. Em 1994 (nos EUA!) já trabalhava em jornais. Lembro o jogaço em que a Roménia de Hagi eliminou a Argentina.
A cada Mundial de Futebol teremos sempre uma oportunidade de regressar à infância."
De Saltillo a Palm Beach
"Há 40 anos, Portugal foi um mês antes para o México. Em 2026, a Seleção foi das últimas a chegar ao continente americano
Muito se tem falado sobre Saltillo. Tem sido interessante perceber o que levou ao desastre português nesse fatídico ano de 1986. A efeméride dos quarenta anos e o regresso da prova a solo mexicano justificam a revisita. Entre os problemas amiúde descritos, trarei um: a Seleção aterrou no México um mês antes da prova. Em retrospectiva, todos consideram ter sido demasiado tempo.
Tudo mudou em quarenta anos. Nenhuma selecção se concentrou tão cedo, nem o calendário o permitiria. Os meios de viagem, treino e descanso são incomparáveis. Ao analisar o planeamento de cada equipa, percebe-se que Portugal voou para Palm Beach excecionalmente tarde. A comitiva aterrou no local a cinco dias do primeiro jogo. É uma exceção: a campeã do mundo, Argentina, voou 16 dias antes. Suécia, Tunísia e Nova Zelândia fizeram-no duas semanas antes. No pólo oposto, os ingleses voaram a quatro dias da sua estreia para Missouri. Contudo, as restantes 46 equipas viajaram mais cedo que os portugueses.
Confrontado com o tema, Martínez alegou que o fuso horário, a altitude e a humidade foram trabalhados em março, acrescentando que os dois primeiros jogos serão num estádio fechado.
Sobre esta decisão, há também que levar em conta factores que impactam o bem-estar dos jogadores. Talvez as condições sejam melhores e mais familiares na moderníssima Cidade do Futebol do que na Flórida. Existe a proximidade da família e o maior controlo das variáveis inerentes à preparação.
Ainda assim, impõe-se a pergunta: porque escolheram tantas selecções um caminho diferente?
Sair mais cedo pode ajudar a aumentar níveis de concentração e a criar um atempado espírito de missão. Partir tão tarde faz parecer uma realidade mais distante do que aquela que realmente é.
Por outro lado, embora os jogos sejam em recinto fechado, treinos e recuperação não o serão. Em Houston estarão cerca de 35.º e elevada humidade. O torneio distribui-se por quatro cidades, separadas por 4500 km e quatro fusos horários. Entre o segundo e o terceiro jogo, Portugal fará 1500 km. É um contraste gigante com o Mundial no Qatar, e distâncias pouco habituais para quem joga na Europa. Por outro lado, a adaptação à altitude e à temperatura não se faz em março para competir em junho.
Com as cinco horas de diferença entre Lisboa e Palm Beach, em que condições estarão os jogadores portugueses nos primeiros dias de trabalho? Estará Martínez a apostar numa adaptação progressiva já com a bola a rolar, protegido por um início frente a adversários mais acessíveis?"
A primeira estrela é marroquina
"Só será revelação para quem não o conhece, para quem ainda não o descobriu, com os seus 18 anos e maturidade de adulto, a impulsionar o meio-campo do Lille, um emblema que motiva pouco interesse junto dos portugueses, sobretudo nesta fase da sua história. Não é que os grandes clubes precisassem vê-lo nos grandes palcos, ainda que por vezes cedam à tentação de esperar por um Mundial para confirmar nomes na lista de compras, se o scouting estiver a funcionar como deveria.
Ainda mais porque uma competição tão curta e concentrada, com motivações especiais, já mostrou ser, no passado, fértil para más decisões. Quem não se lembra de Schilacci, El-Hadji Diouf, Kléberson, Oleg Salenko ou Asamoah Gyan? Todos brilharam e falharam depois. Isso não irá acontecer, garanto, com Ayyoub Bouaddi, que destroçou um meio-campo com Casemiro, Bruno Guimarães e Lucas Paquetá, saindo em drible ou em velocidade, recuperando a bola e lutando em inúmeras divididas. As estatísticas confirmam-no: 91% de eficácia no passe, mas 100% no último terço, 6 recuperações de bola, 5 interceções, 9 duelos ganhos. Uma master class diante de uma equipa vampiresca, a tentar sugar talento que já não tem de tudo o que vê à sua frente.
Não jogou sozinho. Teve do seu lado o mais brasileiro dos brasileiros: Brahim Díaz, tormento para um Escrete que ainda tem de evoluir antes de parecer ameaçador. Não o será este Brasil de quatro centrais, dois a fingir como laterais, sem ninguém a dar largura à direita e com um trio de médios tão permissivo na defesa quanto inócuo na criação. Marrocos ficou perto de escrever história e chocar o mundo."
Não, senhores, nós não estamos aqui de férias!
"PALM BEACH - Basta um vislumbre do Four Seasons Resort Palm Beach, o luxuoso quartel-general de Portugal plantado em cima da areia fina do Atlântico, para que o telefone comece a vibrar com as habituais piadas vindas de Lisboa.
Os amigos (e até alguns leitores), meio a brincar, meio a sério, partilham da mesma ilusão: a de que estamos todos aqui de férias. Jogadores e jornalistas, unidos num imenso retiro de lazer sob o sol da Florida. Afinal, Palm Beach é sinónimo planetário de praia, resorts e dolce fare niente.
A realidade do terreno, contudo, fica nas antípodas desse postal ilustrado. A vida de um enviado especial a um Campeonato do Mundo é uma engrenagem trituradora que não dá tréguas ao corpo nem ao cronómetro.
A equipa de reportagem d'A BOLA — composta por mim e pelos superprofissionais Miguel Nunes e André Carvalho — cumpre uma rotina quase militar. O despertador toca invariavelmente por volta das 7 horas da manhã locais e as luzes só se apagam bem depois da meia-noite, já madrugada profunda em Portugal.
Entre estes dois polos, o dia resume-se a um fluxo contínuo de trabalho: recolha de material, edição de vídeos, reportagens escritas, diretos televisivos, conferências de imprensa e um bombardeamento constante de notícias para o site, jornal e redes sociais. O almoço e o jantar são conceitos abstratos, despachados a correr entre um relvado e uma zona mista.
É claro que é um privilégio absoluto e incomparável cobrir um Mundial, um prazer e uma felicidade profissionais sem igual na carreira de qualquer jornalista. Mas a mística desvanece-se quando passas três horas na praia junto ao hotel, debaixo de um sol escaldante e um calor insuportável, carregando quilos de material às costas, vestido a rigor e a suar a bica para conseguir a melhor história.
Estar num Mundial é épico, sim, mas é o oposto do descanso. Quem quiser férias que compre um bilhete para as Bahamas; nós por cá continuamos a dar o litro no asfalto."
O Mundial 2026 vê-se na vertical
"Olho à volta na zona de imprensa e sinto-me um dinossauro. Que raio aconteceu ao mundo? Houve um tempo em que a cobertura de um Campeonato do Mundo não se fazia sem um bloco de notas todo gasto do tempo. Havia os sons clássicos do bater furioso nas teclas do portátil e das vozes a anunciar: “um, dois, três, gravar”.
Hoje já ninguém anuncia que vai gravar. Desconfio até que hoje já ninguém grava. O jornalismo foi tomado de assalto pelos diretos para as redes sociais. O som destes nossos tempos é o do zumbido dos estabilizadores de imagem.
No primeiro treino da Seleção Nacional, por exemplo, havia gente do Brasil, de França, do Panamá, da Costa Rica, da Colômbia, da Bolívia, enfim, uma autêntica legião de repórteres armados apenas com um stick, um smartphone e um microfone de lapela. A falar ininterruptamente e a mostrar tudo o que estava a acontecer em direto.
Ora isso levou-me a outra evidência: o Mundial de 2026 já não se consome nas páginas do dia seguinte e acho que há cada vez menos paciência para esperar pelo programa da noite. O Mundial 2026, hoje, consome-se em vídeos de quinze segundos.
A análise tática e a crónica de fundo estão a perder terreno para o engagement, para o POV e para o áudio que está a bater no TikTok.
Será que são eles que estão errados? Há quem diga que é uma moda passageira, como já diziam da internet em 2001 ou do Facebook em 2008.
Eu tenho sérias dúvidas. Acredito que isto ainda é tudo muito recente e, como todas as novidades, precisa de amadurecer. Mas não tenho dúvidas de que o jornalismo tradicional vai ter de aprender a conviver com os criadores de conteúdo. É que a bola continua a ser redonda, mas cada vez mais gente quer vê-la na vertical."
Mundiais: uma viagem pela evolução tática
"O futebol de seleções tem sido, década após década, o maior espelho das diferentes revoluções táticas que o jogo foi vivendo. De Mundial em Mundial, treinadores e federações foram colocando na montra as suas ideias mais avançadas, umas vezes criando tendências de sucesso, outras demonstrando apenas incapacidade de acompanhar a evolução.
Nos anos 50 e 60 largou-se o famoso 'WM' para começar a entrar em estruturas mais organizadas, com os exemplos do 4-2-4 e do 4-3-3, começando a privilegiar-se a criatividade individual (vista no Brasil de 1958 e 1962), bem como o famoso 'catenaccio' italiano ou mesmo o pragmatismo inglês de 1966.
Os anos 70 trouxeram uma revolução mais profunda, com o surgimento do Futebol Total assente em posicionamentos dinâmicos, trocas posicionais e jogadores a atuarem em diferentes posições. É certo que a ideia não foi premiada com o título, mas ficou plantada uma semente para o futuro. A Argentina de 1978 e a Itália de 1982 voltaram a fazer jus a um futebol mais defensivo, de organização e rigor.
Nos anos 90, o pragmatismo instalou-se na maior parte das seleções, com o aparecimento de meios-campos povoados, médios-defensivos destruidores de jogo e transições rápidas a definirem os mundiais de 1990 e 1994.
Com a chegada do século XXI, o futebol entrou num ritmo ainda mais alucinante de evolução, com o ‘tiki-taka’ espanhol (2010) a privilegiar posses prolongadas, pressão alta e reação forte ao momento da perda. A Alemanha de 2014 respondeu com uma versão muito mais vertical e intensa desse jogo organizado de pressão constante e transições. O ‘pressing’ alto passou a ser regra e não exceção.
No Qatar (2022), Marrocos provou que é possível ter sucesso e eliminar seleções de topo partindo de uma ausência de pressão ao portador, baixando e juntando linhas, castigando nas transições. Uma lição de organização e inteligência.
A expetativa para este Mundial é elevada, podendo já verificar-se que a versatilidade tática e posicional é cada vez mais vista no terreno, com jogadores a desempenharem diferentes funções em diferentes momentos, e o jogo posicional a ser facilmente anulado por pressões individuais a campo inteiro.
Por outro lado, esta ideia de pressões híbridas, que alternam entre pressão alta a campo inteiro e blocos mais compactos, obriga a que o jogador seja extremamente evoluído na sua dimensão física. Se a esse facto acrescer o aumento do número de equipas e o exigente e variado clima norte-americano, os 26 convocados de cada seleção assumem extrema importância em detrimento do tradicional 11 que foi sendo decorado de mundial em mundial.
As fichas estão lançadas."
Entre o controlo e a liberdade
"Sempre que se aproxima uma grande competição como o Mundial, o olhar do mundo volta-se não apenas para aquilo que acontece dentro do terreno de jogo, mas também para o que acontece nas equipas durante a sua preparação. O local e o tempo de concentração, as regras estabelecidas e a forma como cada selecionador gere a relação entre a equipa e o mundo exterior tornam-se temas de discussão.
Procura-se muitas vezes a fórmula perfeita para alcançar o sucesso, e muitas pessoas constroem opiniões assentes em supostas fórmulas de sucesso. A história dos grandes torneios ensina-nos que não existem verdades absolutas. Existem ideias, convicções e diferentes caminhos para chegar ao mesmo destino. Cada selecionador transporta uma visão própria do jogo e da liderança, construindo o seu ambiente de trabalho de acordo com a cultura que deseja criar e com as características humanas dos jogadores que lidera.
Há quem encontre no isolamento e numa maior reserva durante o estágio uma forma de proteger o grupo, fortalecer os laços internos e direcionar todas as energias para a competição. Outros acreditam que confiar no jogador e permitir-lhe maior autonomia na gestão do seu tempo pode ser igualmente uma demonstração de exigência. Afinal, a liberdade também pode ser uma forma de responsabilidade.
Um grupo mais fechado não está, por si só, mais próximo de conquistar um Mundial, tal como conceder maior liberdade não significa reduzir o compromisso. Para muitos jogadores, manter pequenas rotinas pessoais, contactar com pessoas importantes para a sua estabilidade ou encontrar momentos de descontração é essencial para equilibrar a pressão de um palco onde cada decisão pode ficar marcada na história.
Esta reflexão ganha ainda mais importância quando observamos o momento em que os jogadores chegam às seleções. Após épocas de grande densidade competitiva, de elevada exigência física e emocional, os jogadores também necessitam de recuperar. Antes de serem jogadores de alto rendimento, são pessoas que transportam meses de pressão e responsabilidade.
Preparar uma equipa para um Mundial não significa apenas escolher jogadores, organizar treinos, definir estratégias ou controlar cada minuto do dia. Significa compreender o estado físico e emocional dos jogadores e criar um contexto onde possam reencontrar equilíbrio e chegar preparados ao momento competitivo. O verdadeiro desafio da liderança vive precisamente nesse espaço invisível entre o controlo e a liberdade, entre a disciplina e a confiança. Porque, no fim, o sucesso raramente pertence a quem controla mais, mas a quem melhor compreende as pessoas que tem à sua frente."
Verdade!
Teams and their strength in this FIFA World Cup 🤣 pic.twitter.com/WJYTzzG1hi
— Homie (@homelander_yyy) June 15, 2026
Lewis Hamilton venceu, por fim, na Ferrari; e a Ferrari venceu, enfim, com Lewis Hamilton
"Mais do que a vitória de Lewis Hamilton ao fim de quase dois anos, da ascensão das trevas à ribalta, é a vitória de uma lenda da Fórmula 1 pela Ferrari. Esse, sim, é o verdadeiro acontecimento. Histórico. Intocável. E arrebatador
Mais do que a vitória, quase dois anos depois, do piloto, no ativo, com mais títulos mundiais e mais triunfos em Grandes Prémios. Mais do que o fim de um período longo de dificuldade e amargura - não apenas o ano horrível que viveu em 2025, na estreia pela Ferrari, também os três últimos na Mercedes, perante a hegemonia de Max Verstappen, distante da ribalta a que estava habituado. Mais do que um regresso às luzes da ribalta após a descida às trevas, ou exorcização de todos os males numa corrida em que tudo lhe correu bem. A vitória de Lewis Hamilton no Grande Prémio da Catalunha é a vitória de uma lenda da Fórmula 1 pela Ferrari. Esse, sim, é o acontecimento. Histórico. Intocável e arrebatador.
A empatia de Lewis Hamilton com a Scuderia, com os membros da equipa, quando tocava o hino da Itália durante a cerimónia no pódio e estes o entoavam naquele estilo tão latino - que Hamilton não é e não tem -, as lágrimas de emoção, representam a ligação tão especial e emocional do piloto mais consagrado de todos os tempos com a equipa mais vencedora e icónica da Fórmula 1. A equipa que é o pináculo do desporto motorizado.
Durante meses, quase anos, o britânico foi alvo de dúvidas. Haveria ainda velocidade ou espaço para voltar a ganhar. As perguntas multiplicavam-se à medida que os resultados escasseavam. E a Ferrari continua a carregar o peso de uma história imensa e de uma ausência prolongada de títulos mundiais, numa convivência permanente entre a esperança e a frustração.
Hamilton venceu e, por momentos, pareceu que o tempo recuou. Não ao domínio avassalador dos anos dourados da Mercedes, mas a uma ideia mais simples e mais rara no desporto de alto rendimento: a de que os sonhos improváveis ainda podem concretizar-se.
Hamilton já ganhou muito. Ganhou mais do que quase todos. Mas talvez nunca tivesse precisado tanto de uma vitória como desta. Não para provar aos outros quem é, mas para recordar a si próprio que ainda podia escrever capítulos novos na equipa em que conquista da glória eleva à imortalidade."
Subscrever:
Mensagens (Atom)