🎬 Os bastidores da vitória no dérbi! pic.twitter.com/62HWH9gvVg
— SL Benfica (@SLBenfica) April 21, 2026
quarta-feira, 22 de abril de 2026
🎬 Os bastidores da vitória no dérbi!
O Erro !!!
Isto sim é outro verdadeiro roubo. Um roubo que a @sporttvportugal nem se deu ao trabalho de mostrar na repetição do lance, testemunhado pelo impoluto Hjulmand, que não hesitou em esticar os braços, naquele gesto tão característico dele de querer dizer "não se passa nada". João… pic.twitter.com/6Z9bPe2zpr
— ricardo rebello (@envaidecidoSLB) April 21, 2026
Diretamente de Mirandela !!!
É contra isto que o Benfica luta todos os dias. Cartilheiros de um regime podre e que tem como unico objetivo atacar o Benfica. Enfraquecer a posição do clube, através de recados e de uma comunicação a mando de outros clubes e interesses. 👇 pic.twitter.com/v0Px3WBcHa
— Polvo das Antas - Em Defesa do SL Benfica (@moluscodasantas) April 21, 2026
Certo quando se erra, errado quando se acerta?!!!
Estou deliciado com esta indignação à volta de um espirito de Lei. Onde é que esta malta esteve há uns meses depois de pisarem na cabeça?! Depois de pontapés de baliza que viram cantos, depois do penalti analisado 15m que os deixa na rota do Jamor onde pisar com a cabeça não é…
— Fever Pitch (@Fever_PitchFC) April 21, 2026
depois de passarem um ano a desvalorizar um lance onde um VAR não sabia as regras, agora passam o dia a falar de um lance onde o VAR de facto sabia as regras.pic.twitter.com/NvpaKOt5RU
— Coluna Vermelha (@CurtaVermelha) April 21, 2026
Fundação: Rego vs. Afonso
João Rego 🆚 Afonso Jesus, quem ganhará? As crianças, garantidamente!
— SL Benfica (@SLBenfica) April 21, 2026
🦅 Acompanha o IRS Challenge e apoia a #FundaçãoBenfica, sem custos, colocando o NIF 509 259 740 no quadro 11 do IRS. pic.twitter.com/EaM4dGilec
Babalu dixit:
Este gajo ainda existe???
— Zé Pincel (@pmbcbf) April 21, 2026
😂😂😂
pic.twitter.com/GITwK9Yfh2
O dinheiro que não existe
"Portugal tem um talento particular para discutir a divisão de um bolo que quase ninguém tratou de fazer crescer. Nos direitos televisivos do futebol, esse talento tornou-se método. Reuniões, declarações, propostas, contrapropostas. Muito ruído, pouca consequência. E uma pergunta que continua por fazer.
Quanto vale, hoje, o futebol português?
O debate foi desviado para a distribuição. Quem recebe mais, quem recebe menos, se é justo, se equilibra, se protege. São questões legítimas, mas secundárias. Todas partem do mesmo erro de base: assumir que o problema está na forma como o dinheiro é dividido.
Não está.
O problema está no valor. No valor real que o campeonato consegue gerar num mercado onde ninguém paga por boas intenções.
E a resposta, sendo séria, não é confortável. O futebol português vale menos do que podia. E, em alguns pontos, menos do que devia. Não por falta de talento. Esse continua a sair em quantidade e qualidade suficientes para alimentar as maiores ligas do mundo. Não por falta de história. Essa ninguém nos tira. Vale menos porque, quando o produto é analisado de fora, há demasiadas coisas que não acompanham o que hoje se exige.
Olhe-se para o básico. Relvados irregulares, jornadas em que a qualidade do jogo começa condicionada antes do apito inicial. Quem paga direitos não compra imprevisibilidade neste ponto. Compra um padrão.
Olhe-se para o ritmo. Jogos interrompidos, pouco tempo útil, uma sensação de que o jogo anda mais a ser gerido do que jogado. Num contexto em que qualquer adepto tem acesso imediato às principais ligas europeias, isto não é um detalhe técnico. É um fator de escolha. E quando há escolha, há comparação. E quando há comparação, alguém perde.
Olhe-se para a arbitragem. Não pelo erro, que é universal, mas pela inconsistência. O mesmo lance, decisões diferentes. O VAR, que devia reduzir a incerteza, muitas vezes prolonga-a. Para quem está fora, a leitura é simples: menor previsibilidade, menor confiança. E um produto em que não se confia vale menos.
Olhe-se para a forma como o jogo é apresentado. Houve evolução, é justo reconhecê-lo. Mas não chega. A diferença face às ligas que disputam a mesma atenção continua visível. Não é apenas tecnologia. É construção de espetáculo. É a capacidade de transformar um jogo médio num evento interessante.
E depois há o que não foi feito.
A internacionalização nunca passou do potencial. Existe uma diáspora relevante, existe interesse, existe matéria-prima para trabalhar. No entanto, continuamos a agir como se bastasse esperar que o mercado fizesse sozinho o que nunca lhe foi verdadeiramente proposto.
A pirataria seguiu o mesmo padrão de complacência. Durante anos, foi sendo tolerada como inevitável. Não é inevitável. É combatida noutros mercados com resultados concretos. Cada transmissão ilegal é valor que sai do sistema.
Perante este quadro, a centralização não pode aparecer como solução mágica. Pode ser parte do caminho. Traz escala, pode melhorar o poder negocial, introduz alguma previsibilidade. Mas convém não confundir instrumento com resultado.
Centralizar não cria valor.
Se o produto não melhorar, a centralização limita-se a redistribuir um valor que continua curto. E há um risco claro: tornar ainda mais evidente a fragilidade que já existe.
Há ainda um ponto que raramente entra na conversa porque complica os consensos.
Nem todos criaram o mesmo valor.
Nem todos investiram da mesma forma. Há clubes que construíram marca, que melhoraram infraestruturas, que geraram audiências de forma consistente. Esse trabalho não desaparece por decreto. Tem impacto real no valor global do produto.
Ignorá-lo não resolve o problema. Apenas cria outro.
A centralização facultativa, neste momento, poderia ser uma tentativa imperfeita de lidar com essa realidade. Não é uma solução acabada. Mas parte de um princípio que a discussão dominante evita: não faz sentido, neste momento, sem um padrão de exigência cumprido por todos os clubes, tratar de forma igual quem contribui de forma diferente para o valor global.
No fundo, a questão é simples e tem uma resposta difícil.
Como se constrói um modelo mais forte penalizando quem mais valor gera?
Enquanto essa resposta não existir, o debate continuará incompleto.
O futebol português precisa de fazer um exercício que tem evitado: perceber que não compete apenas com o clube do lado, mas com ligas que investiram anos a construir valor e que hoje colhem esse trabalho.
Precisa de relvados que não sejam tema. De jogos que fluam. De decisões que transmitam confiança. De transmissões que valorizem o espetáculo.
Precisa, sobretudo, de exigência.
Porque isto não se resolve apenas em reuniões. Resolve-se no terreno, jornada após jornada, decisão após decisão.
Podemos continuar a discutir percentagens. A conversa é necessária. Mas é a segunda.
A primeira continua por fazer.
E enquanto continuar por fazer, vamos manter este exercício peculiar: discutir, com enorme detalhe, como dividir um valor que quase ninguém conseguiu fazer crescer.
O problema não é a divisão.
É o dinheiro que não existe."
O campeonato do Benfica não é ganhar ao Sporting
"O Sport Lisboa e Benfica é, por natureza, um clube de vitórias. Não se trata de retórica nem de memória seletiva. Trata-se de identidade. O Benfica nasceu para ganhar, não para se conformar.
A década de 90 marcou o período mais crítico da nossa história contemporânea. Um clube financeiramente fragilizado, desportivamente errático, institucionalmente vulnerável. A crise não foi circunstancial, foi estrutural. E exigiu decisões difíceis, muitas delas incompreendidas no seu tempo, mas determinantes para a reconstrução. Como escreveu José Saramago, é preciso sair da ilha para ver a ilha. Foi isso que o Benfica fez. Com custos. Com erros. Mas com direção.
Escrevo longe de Portugal, numa noite de domingo, após uma vitória frente ao Sporting Clube de Portugal que, paradoxalmente, me deixa insatisfeito. Porque há vitórias que não resolvem o essencial. Ganhar um dérbi tem valor, mas não define uma época. Não corrige um percurso. Não substitui um projeto. Mesmo o segundo lugar, a concretizar-se, não responde àquilo que o Benfica deve ser. O nosso campeonato não é esse.
Esta reflexão não nasce do impulso do momento. Precede o jogo. Resulta de uma inquietação mais profunda. O Benfica de hoje revela sinais preocupantes de regressão. Não tanto pela posição classificativa, mas pela ausência de um rumo claro. Falta visão estratégica. Falta coerência na decisão. Falta densidade no pensamento.
A gestão em regime de contingência tem consequências inevitáveis. O insucesso desportivo não é um acaso, é um padrão. A política de contratações evidencia inconsistência. A instabilidade técnica tornou-se recorrente. Os custos acumulam-se, dentro e fora de campo. Paralelamente, a marca Benfica perde tração. Projetos anunciados e não concretizados, hesitações em dossiês estruturais, perda de protagonismo em temas centrais como os direitos televisivos. A Cidade Desportiva permanece uma promessa adiada. O Benfica District, uma incógnita prolongada. Estes sinais, tomados em conjunto, configuram mais do que episódios. Configuram uma tendência.
Há seis meses, os sócios pronunciaram-se de forma inequívoca. Rui Costa foi eleito com a maior votação de sempre. Um mandato robusto, sustentado numa confiança clara. Mas a confiança, em instituições exigentes, é sempre condicional ao desempenho. E o tempo de mandato que falta (mais de três anos!) não pode ser uma extensão do que já se verificou.
O que hoje se observa é um Benfica desprovido de intensidade competitiva. Uma equipa sem a expressão emocional que historicamente a caracterizou. Falta energia, falta convicção, falta aquela tensão positiva que distingue quem compete para ganhar de quem apenas cumpre calendário. E essa insuficiência não se explica apenas por fatores técnicos. Tem origem no ambiente organizacional, na cultura interna, no grau de exigência que a estrutura impõe a si própria.
Este cenário contrasta, de forma evidente, com o comportamento dos adeptos. A presença constante, o apoio incondicional, a mobilização permanente. O Benfica continua a ser sustentado por uma base social que não abdica, que não desiste, que não negoceia a sua paixão. É precisamente por isso que o clube não pode falhar nesse compromisso implícito.
O momento exige mais do que correções pontuais. Exige densidade. Exige competência. Exige uma reconfiguração rigorosa da estrutura, com recurso às melhores soluções disponíveis. Porque, no Benfica, os resultados não são um efeito colateral. São a própria razão de ser.
Sem essa inversão, o risco é claro: a banalização competitiva. Um Benfica previsível, permeável, desprovido da autoridade que historicamente impôs. Um Benfica onde o adversário entra na Luz com expectativa, não com respeito. Esse seria um desvio inaceitável àquilo que o clube representa.
Não é tempo de roturas inconsequentes nem de conflitos estéreis. É tempo de construção séria. De agregação qualificada. De reconhecimento de que a complexidade do momento exige abertura e inteligência coletiva. Foi essa leitura que Manuel Vilarinho teve ao integrar Luís Filipe Vieira no projeto desportivo. Não por conveniência, mas por necessidade estratégica.
Os estatutos do Benfica não impedem a criação de um Conselho Estratégico. Um órgão consultivo, plural, apto a integrar diferentes perspetivas e competências.
Por essa razão, solicitei ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral que a criação deste Conselho seja levada a votação na próxima Assembleia. Porque organizações complexas não se fortalecem em circuito fechado. Fortalecem-se na diversidade de pensamento, na capacidade de escrutínio e na inteligência coletiva.
O universo benfiquista dispõe de capital humano qualificado. De ideias estruturadas. De experiências relevantes. Muitos dos candidatos às últimas eleições apresentaram contributos que merecem ser considerados. A divergência, quando bem enquadrada, não fragiliza. Enriquece.
A eventual ausência da UEFA Champions League agravará as exigências. Do ponto de vista financeiro, desportivo e reputacional. Não há margem para ilusões. O Benfica precisa de recuperar, em tempo útil, a sua capacidade competitiva plena.
A crítica, quando fundamentada, não deve ser evitada. Deve ser integrada. Porque aquilo que nos une ultrapassa largamente aquilo que nos distingue. O Benfica é, por definição, uma comunidade exigente.
Benfica não se explica. Sente-se. E quando esse sentir é pleno, indisciplinado e intransigente, não admite concessões nem tolera desvios. Não se revê na mediania, nem se satisfaz com o acessório. Porque, no Benfica, ganhar não é uma aspiração circunstancial. É critério. É referência. É ser Benfica.
O Benfica precisa de todos, e tenho a certeza que todos os benfiquistas estarão presentes."
Pagar bem para falar menos? Era bom era...
"FPF apresenta proposta para aumentar multas e sanções sobre uma série de comportamentos inaceitáveis. Mas é preciso, também, garantir que elas têm efeito prático na sua aplicação
Este título é um contrassenso, porque o que não falta por aí é gente que, se pudesse, pagava para ser ouvida e poder falar mais. Até para gritar. Está na natureza humana esta vontade de ser escutado.
Mas o futebol português, lamento, chegou ao limite. E por isso é de louvar a iniciativa da Federação Portuguesa de Futebol, da qual A BOLA dá conta, de propor o aumento (e de forma assertiva) do preço das multas e do peso das sanções por uma série de prevaricações que já não se deviam usar, nomeadamente coação, agressões, declarações ofensivas, violência nas bancadas, pirotecnia, comportamentos discriminatórios (racismo, xenofobia, homofobia, LGBTfobia) ou assédio sexual e moral.
Há ainda um ponto dedicado ao atraso no pagamento de salários, que pode vir a custar pontos.
Para já, ao que se sabe, é uma proposta federativa que poderá, de per si, ter efeitos nas suas competições caso seja aprovada. Naturalmente, espera-se — e espera a FPF em primeira instância —que a Liga Portugal abrace a causa e vá a tempo de votar favoravelmente estas propostas, por forma a fazê-las entrar em Assembleia Geral da FPF em tempo útil para passarem a vigorar já no início da próxima época.
Conhecendo algo do futebol português, creio que estaremos numa daquelas alturas em que todos fingem concordar nas questões de princípio mas alguém há de arranjar forma de protelar decisões. E decisões desta envergadura só terão efeito se penderem sobre os mais fortes, leia-se os clubes que disputam os campeonatos profissionais.
Tudo o mais será operação de cosmética. Por falar em cosmética, há outro tema que devia entrar rapidamente na ordem do dia: já existem mecanismos antirracismo, antipirotecnia, antiviolência. Estão nas leis e creio não estar em falência cognitiva se arriscar que já li várias notícias sobre, por exemplo, sentenças de interdições de estádios ou jogos à porta fechada por prevaricações nestas áreas. Umas mais mediáticas que outras.
Admito que uma ou outra possa ter sido levada à prática, mas nenhuma de primeira água no que à informação e visibilidade diz respeito.
Porque entre as decisões da justiça desportiva e os recursos que daí podem advir vai um mundo de atrasos e expedientes. Se há uma justiça desportiva, que ela se cumpra no seu âmbito. Caso contrário mais vale ir logo entupir os tribunais civis e não se fala mais nisso."
Moreira e o futuro
"1. Gonçalo Moreira fez os seus primeiros minutos
na equipa principal do Benfica, “o clube onde praticamente nasceu”, segundo José Mourinho.
Moreira jogou no último domingo um bocadinho
do Benfica-Nacional, que terminou como nunca
podem deixar de terminar os jogos do Benfica na
sua casa, com uma vitória.
2. O resultado foi de 2-0 e pode-se afirmar que foi a
consequência de um primeiro quarto de hora à
Benfica. Andreas Schjelderup marcou logo aos
3 minutos e Rafa marcou aos 14 minutos, fechando
a discussão. O jovem jogador norueguês e o não
tão jovem jogador português, que voltou a casa no
último mercado de inverno, foram assistidos por
Gianluca Prestianni, que deixou, assim, a sua
marca no jogo e no desfecho do jogo.
3. Voltemos a Gonçalo Moreira, o tal jogador por
quem o treinador do Benfica confessou ter “um fraquinho” e que tem vindo a fazer uma temporada
sensacional, jogando em vários escalões das equipas da casa que o formou. Gonçalo, até ao momento da sua estreia na equipa principal, já levava
15 golos apontados e 5 assistências. Há matéria
suficiente para se poder considerar que estamos
perante um “caso” de jogador? Parece que sim.
4. José Mourinho escolheu outras palavras. “Gonçalo Moreira faz parte da pequena elite do Seixal”,
disse o treinador do Benfica no decorrer da conferência de imprensa. E disse mais: “Merece
muito. Tem feito uma época extraordinária em
todos os escalões. É com grande satisfação que
eu e toda a estrutura do Seixal assistimos a este
momento.” Uma coisa é sempre certa nestes
casos: a satisfação do público é igual ou superior
à satisfação dos técnicos e de todos os que contribuem para “fazer” um jogador.
5. Moreira foi o 7.º produto da casa que, nesta temporada, teve a sua estreia na equipa principal.
Depois de Ivan Lima, Rodrigo Rêgo, Tiago Freitas,
José Neto, Banjaqui e de Anísio Cabral, chegou a
vez do jovem nascido em Pedrouços, freguesia da
Maia, há 20 anos.
6. “Não quero ficar por aqui”, foi o que disse o jovem
jogador. Não teve muitos minutos, é certo. Mas o
sonho está cumprido. Gonçalo Moreira fará a
próxima pré-temporada integrado na equipa
sénior do Benfica e, a partir daí, é com ele. Boa
sorte, Gonçalo.
7. No domingo há dérbi em Alvalade. Lamentavelmente, o empate com o Casa Pia roubou ao Benfica
a possibilidade de ir a casa do seu rival histórico
apropriar-se do 2.º lugar da classificação.
O Campeonato não acaba no domingo, e o Benfica
sabe o que tem de fazer para poder chegar ao
lugar que lhe dará a benesse de poder jogar na
próxima edição da Liga dos Campeões."
Leonor Pinhão, in O Benfica
Guardiões goleadores
"COMO TRÊS GUARDA-
-REDES SAÍRAM DA SUA
ZONA DE CONFORTO
E MARCARAM GOLOS
PELO BENFICA.
Ao longo da história do
Benfica, vários guarda-
-redes saíram da sua
área, aventuraram-se
para lá do meio-campo e foram
autores de golos.
Jacinto jogou 3 épocas de
águia ao peito e foi precisamente no seu último ano que marcou
o seu inédito tento. A 17 de
março de 1929, trocou a camisola de guarda-redes pela de avançado, a única vez que o terá feito
pelo Clube, para um jogo particular, composto por elementos
da equipa principal (da qual
fazia parte) e de reservas, frente
ao Paço de Arcos. Jacinto, “o
conhecido guarda-redes vermelho, substituiu Sampaio” no
segundo tempo e marcou um
dos golos da vitória encarnada
por 8-1.
Para Manuel Bento, conhecido pelas suas defesas prodigiosas, enfrentar a baliza adversária era, pelo contrário, uma
“coisa vulgar”. Foi “com a calma
de um artilheiro” que converteu
um penálti num jogo contra o
Sporting, a contar para a Taça
Federação, a 23 de junho de
1977, fechando o marcador
numa vitória de 3 golos sem resposta. O mesmo não se podia
dizer do público, que, não estando “habituado a ver o excelente
guarda-redes marcar golos,
entusiasmou-se um tanto”. Este
foi o único golo que Bento marcou em jogo corrido, ou seja, no
tempo regulamentar ou prolongamento, mas também participou diversas vezes, como marcador, em desempates por grandes penalidades em jogos nacionais e internacionais.
Trubin fez história ao tornar-
-se no primeiro guarda-redes
encarnado a marcar em tempo
regulamentar numa prova europeia. O Benfica estava a um golo
de distância de passar à fase
seguinte da Liga dos Campeões,
nos derradeiros momentos do
desafio com o Real Madrid, a 28
de janeiro de 2026. Era tudo ou
nada quando o guardião das
águias também foi para a área
adversária, num livre, e com
um salto, marcou de cabeça,
fazendo o 4-2. Um jogo inesquecível: “Não sei o que dizer, na
verdade. Não sou o Pavlidis,
que costuma marcar. Para mim
é completamente novo. Tenho
24 anos e foi a primeira vez.
Inacreditável.”
Jacinto, Manuel Bento e Trubin foram alguns dos guarda-redes, dos vários escalões do
Benfica, que bateram diretamente o guardião da baliza adversária. Descubra outros guarda-
-redes encarnados na área 22 –
De Águia ao Peito, do Museu Benfica – Cosme Damião."
Lídia Jorge, in O Benfica
Memofante emocional
"Acompanho a atualidade do
Sport Lisboa e Benfica há 45
anos, mais coisa, menos coisa.
Foi quando comecei a ter consciência de ser de um clube. Já vi
tudo acontecer ao Glorioso. Vitórias, claro, muitas. Empates que
ficaram atravessados e derrotas que consegui apagar da
memória imediata, mas não da
duradoura. E isto apenas no
futebol, porque, se alargar a
todo o universo eclético do
Clube, são centenas, milhares
de boas memórias com dias históricos e noites épicas.
A dado momento da minha
entrada na vida adulta, tive a
sorte e o privilégio de poder
envergar a camisola do SLB
durante quase 2 épocas. Foi no
atletismo, no final da década de
1990. E é exatamente sobre isso
que vos quero falar nesta semana. Vivi alguns dos momentos
mais emocionantes da minha
curta (e mediana) carreira desportiva quando pude correr de
águia a peito. Conheci gente fantástica, benfiquista e não-benfiquista, e pude sentir e ver como
um clube em ruínas conseguiu
sobreviver ao famoso ‘Vietname’. O orçamento para as deslocações das equipas masculinas
e femininas (nos vários escalões) era insignificante para o
que exigia a alta competição. Ao
ponto de atletas terem de participar em diferentes provas para
se poupar nos custos das deslocações. Algumas vezes, nem
água quente havia nos balneários. Numa ocasião, partilhámos
a sala de musculação com
alguns jogadores do plantel
principal. Foi confrangedor ver
futebolistas profissionais a
levantar menos peso (em exercícios perfeitamente normais)
do que boa parte da equipa feminina de atletismo. O Glorioso não
vivia momentos de glória, procurava sobreviver dentro e fora do
campo. Passaram quase 3 décadas e nem há comparação possível. Há que conquistar mais, sem
dúvida. E mais vezes, deixando
tudo em campo, no pavilhão, nas
pistas, nas piscinas ou onde
quer que o símbolo do SL Benfica esteja presente. Podemos
sempre exigir mais, mas nunca
esquecer a nossa identidade, o
nosso passado e o que passámos para aqui chegar."
Ricardo Santos, in O Benfica
Ganhar
"Infelizmente, o dérbi de domingo não poderá colocar-nos no
1.º lugar da classificação. Em
bom rigor, nem sequer no
2.º (caso o Sporting vença o jogo
que tem em atraso). O título é
uma miragem. O 2.º lugar não
depende de nós.
Como não adianta chorar sobre
leite derramado, há que olhar
para o que ainda está no prato e
lutar até ao fim. Nessa medida,
para além do Benfica carregar
consigo a obrigação de jogar
sempre para ganhar, restam-
-lhe dois objectivos concretos
nesta temporada. Um, muito
importante, o de ainda tentar
chegar ao 2.º lugar do Campeonato, e ao acesso à próxima edição da Liga dos Campeões – da
qual, nos últimos 16 anos, só
ficámos arredados uma vez.
Outro, menos importante, o de
manter a invencibilidade até ao
fim da prova, repetindo os feitos
de 1972/73 e 1977/78.
Face a ambos os objectivos, o
jogo de Alvalade é determinante. É frente ao adversário directo na luta pela 2.ª posição, e é
também a partida teoricamente
mais difícil de entre as 5 que
restam até ao final. Para além
de tudo, trata-se de um Sporting-Benfica, e isso, por si só, é
motivo de entusiasmo para
todos os adeptos de um lado e
do outro, devendo ser também
factor de estímulo para os jogadores que entrarem em campo.
Não foi neste tipo de partidas
que o Benfica comprometeu as
suas hipóteses de ser campeão.
Empatámos os 3 clássicos.
Empatámos igualmente em
Braga. O que nos colocou longe
da liderança foram os 10 pontos
desperdiçados com equipas do
fundo da tabela (abaixo da 11.ª
posição), 8 deles depois de
estarmos em vantagem no marcador. Isso, paralelamente a
algumas boas exibições na
Champions, leva-me a pensar
que o problema do Benfica não
reside tanto na qualidade técnica dos seus jogadores, quanto
na mentalidade com que abordam certos jogos, ou parte desses jogos. Algo a rever para a
próxima época."
Luís Fialho, in O Benfica
Contribuir para a comunidade
"Uma das coisas mais importantes que temos nas nossas vidas é
pertencer, fazer parte de alguma
coisa, ser identificado em grupo,
com símbolos, marcas, costumes
e tradições que anunciam e re -
forçam permanentemente essa
pertença no seio da comunidade
em que nos inserimos. Por isso,
quando dizemos quem somos,
falando de identidade nos seus
aspetos mais profundos, inserimo-nos numa fa mília, num país,
numa religião, num clube, numa
terra e numa comunidade. Numa
palavra: somos gregários, e o
grupo para nós é tudo, durante
toda a vida, mas muito particularmente na adolescência e juventude, em que a pressão dos pares é
tão forte que um jovem pode
valorizar mais a opinião do grupo
do que a sua própria e agir em
conformidade.
É por isso que o projeto Community Champions é tão importante
para a formação pessoal e cívica
dos jovens uma vez que os coloca no centro da ação, a resolver
problemas de toda a comunidade, contribuindo para o bem-
-estar coletivo. Mais importante
ainda porque são jovens muitas
vezes (e tantas injustamente)
conotados com o problema e não
com a solução, mas sobretudo
porque o fazem refletindo em
grupo na identificação de problemas e necessidades comunitárias, projetando ideias e agindo
em conjunto. Esta participação
cívica dos jovens, ao mesmo
tempo que reforça a identidade
grupal e lhes permite ganhar
notoriedade e prestígio social, é
a grande mais-valia do projeto,
e, para isso, a notoriedade e o
prestígio da marca Benfica são
um ativo fundamental!"
Jorge Miranda, in O Benfica
Subscrever:
Mensagens (Atom)