Legado

"No meu mais recente livro, tive a oportunidade de conversar com o Pedro Marques, Diretor de Desenvolvimento do grupo Fenway Sports (FSG), que também gere o Liverpool, sobre diversos temas. Dois deles foram o peso de uma estrutura robusta e da cultura organizacional que se vive nos clubes, temas que se cruzam bastante com o final de época e com todas as avaliações que se fazem, umas mais racionais do que outras.

Comentávamos que uma estrutura competente e contínua é aquilo que permite, perante adversidades e a entrada e saída de pessoas, manter um conjunto de estabilidade e robustez capaz de aguentar os desafios. E, face aos constrangimentos externos (seja a melhoria dos adversários, seja acontecimentos abruptos na indústria do futebol, por exemplo), essa estrutura permite uma resposta mais eficiente e célere, quer pela fluidez de processos já preparados, quer pela capacidade de desenhar novas respostas com rapidez.

Quanto à cultura vivida nos clubes e organizações, é, de forma simples, aquilo que se fomenta no dia a dia, o que se valoriza e reconhece e, por outro lado, aquilo que, de forma explícita, quem lidera demonstra não aceitar. Quando um líder fomenta, estimula ou, mesmo que apenas pela sua apatia, permite na estrutura de backoffice comportamentos de baixa eficiência, ausência de meritocracia e uma liderança do tipo laissez-faire, mas espera que as equipas desportivas e o staff técnico (a outra parte da estrutura do clube) tenham uma postura totalmente oposta, isso pode funcionar até certo ponto. No entanto, a história mostra-nos que, mais cedo ou mais tarde, ambas se influenciam e acabam por se contaminar mutuamente.

Quem quiser ter uma visão otimista poderá acreditar que a competência acabará por contagiar a mediocridade. Uma visão mais exigente, porém, procurará que uma meia estrutura competente seja desafiada por outra ainda mais exigente e capaz. Em qualquer dos casos, os investimentos financeiros, humanos, materiais terão sempre um retorno inferior ao seu potencial.

Por outro lado, quando duas meias estruturas exigentes e competentes se encontram e se complementam, o retorno costuma ser superior ao investimento financeiro, humano e material. Em alguns clubes, 1+1 é igual a 1 ou até a 0. Noutros, 1+1 é igual a 2… ou mais."

Rui Lança, in A Bola