segunda-feira, 26 de outubro de 2026
Derrota estúpida...
11-13
Jornada trocada, com uma derrota inesperada, num jogo que esteve controlado durante grande parte da partida, mas com uns últimos minutos inexplicáveis, acabámos por perder de forma ridícula!
23 anos
23 anos de memórias ❤️⚪ https://t.co/srLUna5l0M
— SL Benfica (@SLBenfica) October 25, 2026
🚨 Passam 23 anos da inauguração do novo Estádio da Luz🚨 Um dia de emoções fortes, um dia em que pela única vez na minha vida estive presencialmente com Eusébio, horas antes das festividades. Recordar essa noite 🦅 e Eusébio, símbolo da "unidade benfiquista" 👇 https://t.co/tng3SliMLH
— O Fura-Redes (@OFuraRedes) October 25, 2026
La Famiglia Portista
Novo episódio de La Famiglia Portista. Castigo pelos incidentes de Alvalade: interdição parcial, num jogo da Taça da Liga. Castigo ao Benfica: interdição total, num jogo do campeonato. Em Barcelos, Luís Godinho viu 40 faltas dos portistas em três jogos e mostrou dois amarelos. E, a dez minutos do fim, uma expulsão que A Bola classifica como "vermelho incorreto" e que valeu ao árbitro nota 2 na Renascença. Dois pesos e duas medidas. Sempre a bem da famiglia. Até quando esta vergonha vai continuar? Benfiquistas, é tempo de exigir mais e melhor justiça desportiva.
— Mauro Xavier 🇵🇪 (@MauroXavier) October 25, 2026
Estatuto!!!
Os números do Luís Godinho a apitar o fcp são algo extraordinário. Faltas por amarelo do SLB 4.5 faltas, SCP 2.8 faltas, FCP 23 faltas! O fcp além de não jogar nada, ontem ao intervalo tinha 1 remate à baliza, a defesa funciona porque lhes é permitido fazer faltas ilimitadas! https://t.co/NmwSQA6usT
— Doutor Madureira Ⓜ️ (@DoutorMadureira) October 25, 2026
Denominador comum...
Todos os treinadores adversários queixam-se da arbitragem, qual é o denominador comum? O clube do Apito Dourado e da fruta e café com leite. Árbitros e VARs estrangeiros, para ontem nesta Liga da Fruta. https://t.co/NUJ1U0LHfx
— Tiago Godinho (@tiagojcgodinho) October 24, 2026
Eureka !!!
Mais um lesado do estatuto disciplinar do Porto. Todas as semanas, a história repete-se. Os jogadores do Porto distribuem fruta - não é dessa que estão a pensar - e os árbitros fecham os olhos. A malta queixa-se mas a falta de vergonha desta farsa fala mais alto. https://t.co/0yJ9y6cLjO
— Liga da Farsa (@ligadafarsa) October 25, 2026
Alentejano amestrado !!!
Durante anos, o Porto perseguiu Luis Godinho até conseguir domá-lo e condicioná-lo. Este ano, é o arbitro que mais jogos do Porto apitou. E a estratégia é sempre a mesma. A cada beneficio do Porto, surgem os Tiagos Silva a relembrar o passado de Luis Godinho.
— Polvo das Antas - Em Defesa do SL Benfica (@moluscodasantas) October 25, 2026
Miriam! 🥰
O sonho da Miriam! 🥰 #FundaçãoBenfica https://t.co/E1xP8Kwm2l
— SL Benfica (@SLBenfica) October 25, 2026
Três palavras para Marco Silva no Benfica
"Há uma palavra que Marco Silva repete com frequência nas conferências de imprensa: identidade. A esta, juntaria outras duas para definir as sensações que, nesta altura, me transmite a equipa do Benfica, além da boa qualidade do seu futebol: honestidade e coerência. E as três estão relacionadas, sobretudo, com o trabalho da equipa técnica.
Em primeiro lugar, acredito que já não existem dúvidas e que é possível constatar que o Benfica tem uma identidade em campo. Mesmo quando os jogos correm menos bem, a bola não entra ou surgem debilidades defensivas, a ideia dos jogadores parece ser uma só: ter bola, com posses longas de preferência, pressionar sempre e atacar de forma clara a baliza do adversário na procura do golo. Parece fácil e até óbvio, porque é essa a essência do futebol, mas não é simples — nem sequer um plano assumido por todos os treinadores.
Depois, a honestidade. Para que os jogadores comprem as ideias do treinador é preciso que as entendam e que a comunicação, tanto sobre o que lhes é pedido como sobre a escolha de quem entra na equipa inicial, faça sentido num contexto de plantel, sem gatos escondidos com o rabo de fora. O que observo nas escolhas de Marco Silva e concluo das explicações que dá publicamente leva-me a acreditar que o técnico tem uma relação suficientemente honesta com os jogadores. Mesmo que alguns estejam menos satisfeitos do que outros, não me parece que Marco Silva tenha deixado alguém para trás.
Finalmente, a coerência. Mesmo tendo em conta que, na análise prévia de um jogo e na definição da equipa e da estratégia, é necessário avaliar o adversário e muito mais, sempre me custou aceitar que um treinador elogie em público as suas opções e jogadores em concreto — sobretudo a capacidade dos mais jovens — e que, quando há necessidade de recorrer a segundas e terceiras opções, adote adaptações ou tome decisões que denotam falta de confiança. É verdade que agora não há possibilidade de assistir aos treinos, que há lesões e limitações que muitas vezes são desconhecidas, mas tenho dificuldade em perceber como se elogia a capacidade de um Banjaqui, por exemplo, e, quando falta um lateral-direito, se opte por outra solução.
Marco Silva ficou sem Dedic, Bah lesionou-se e fez entrar Banjaqui. Deu-lhe minutos, nem sempre correu bem, mas já correu bem em Itália, com o Milan, e certamente que o jovem de 18 anos, quando for preciso assumir a responsabilidade, estará mais preparado. Barrenechea está lesionado? É preciso fazer descansar João Palhinha? Quem é o terceiro médio? Avançou Manu para titular frente ao Omonia.
Pode resultar ou não, mas há coerência — e isso também conta pontos na gestão emocional de um plantel. Por detrás deste contexto, tem de existir uma boa escolha de plantel, mas, mais uma vez, é um trabalho no qual o treinador é decisivo.
O Benfica está bem e nem tudo se manterá assim durante a temporada, o que é normal, mas a forma transparente e determinada como Marco Silva está a desempenhar o seu papel é muito mais de meio caminho andado para chegar forte à fase das decisões."
Futebol português: estamos a ficar para trás
"Estamos cada vez mais distantes dos mais fortes e mais próximos dos que antes estavam atrás de nós nas competições europeias.
As competições europeias são o expoente máximo do futebol de clubes. Todos querem estar presentes: jogadores, treinadores, adeptos e dirigentes, num futebol em que os clubes são hoje verdadeiras marcas. Estas competições são também um excelente barómetro para avaliar a evolução do futebol português e perceber o lugar que ocupamos e queremos ocupar na Europa.
Lei Bosman: tudo mudou
A inda sou do tempo em que as equipas portuguesas lutavam para vencer competições europeias. Antes da Lei Bosman, até meados da década de 90, os clubes portugueses tinham capacidade para competir com os principais clubes europeus. Nessa altura
, os clubes eram geridos como associações, e não como marcas. O dinheiro não tinha o peso de hoje e existiam limitações à utilização de jogadores estrangeiros. Com a aprovação da Lei Bosman, o futebol europeu começou a mudar.
, os clubes eram geridos como associações, e não como marcas. O dinheiro não tinha o peso de hoje e existiam limitações à utilização de jogadores estrangeiros. Com a aprovação da Lei Bosman, o futebol europeu começou a mudar.
Mais longe dos melhores
Se analisarmos as nossas prestações nas competições europeias nos últimos anos, percebemos que estamos a seguir um caminho pouco positivo. Apesar de, pontualmente, conseguirmos ter equipas que fazem bons percursos, estamos cada vez mais distantes dos mais fortes e mais próximos dos que antes estavam atrás de nós. Esta evolução pode até ser natural, mas também resulta de demérito próprio.
A minha preocupação não se limita aos resultados. Quando vemos jogos da UEFA Champions League, percebemos que países como a Áustria, a Bélgica, a Turquia ou a Noruega estão cada vez mais presentes. Mais do que essa presença, preocupa-me a evolução que demonstram dentro de campo. São equipas organizadas, com ideias claras, que procuram dominar os jogos, estudam os adversários e não têm medo de assumir riscos. Conseguem aliar a sua cultura desportiva ao crescimento coletivo.
A Noruega é um bom exemplo desta evolução. Na última época, o Bodo/Glimt fez um percurso extraordinário na UEFA Champions League e, esta temporada, tem duas equipas, Bodo/Glimt e Viking, na fase de liga da competição. Este crescimento também se reflete na seleção nacional e resulta de um trabalho de base consistente, com investimento na formação e no desenvolvimento de jovens jogadores.
O meu receio é que a vantagem competitiva que construímos no início deste século esteja a diminuir e possa mesmo ser ultrapassada por países que antes tinham menor expressão europeia. Além disso, muitos destes países beneficiam de economias mais fortes, que lhes permitem gerar receitas superiores às nossas.
Vantagem está a desaparecer
O desenvolvimento de talento foi fundamental para que os nossos clubes tivessem jogadores de qualidade, conseguissem realizar vendas avultadas e mantivessem equipas competitivas. Benfica, FC Porto e Sporting souberam trabalhar esta área, apostando na formação, na metodologia, nas infraestruturas e na valorização dos jogadores.
Contudo, o profissionalismo que demonstrámos neste segmento não teve correspondência na gestão global dos clubes. Se na formação conseguimos ser profissionais, fora dos relvados não acompanhámos a evolução. Continuamos, em muitos aspetos, a gerir os clubes e as competições como se estivéssemos nos anos 80 ou 90.
Hoje, a concorrência é maior. Temos mais dificuldades em chegar precocemente ao talento internacional, numa altura em que enfrentamos clubes com maior capacidade financeira. Ao mesmo tempo, outras ligas estão a crescer, a tornar-se mais competitivas e a ganhar valor no mercado. A vantagem que os nossos clubes construíram está, assim, a diminuir.
A pergunta é simples: desportivamente, em que se converteram os milhões que Benfica, FC Porto e Sporting arrecadaram ao longo dos anos? A resposta não é animadora. Financeiramente, os três clubes continuam a enfrentar dificuldades. O Sporting está mais desafogado, mas beneficiou de uma reestruturação financeira que lhe permitiu recomprar as VMOC ao BCP e ao Novo Banco por valores muito inferiores aos inicialmente previstos. Desportivamente, temos cada vez mais dificuldades em manter jogadores diferenciados e construir plantéis com a qualidade de outros tempos.
Nos últimos vinte anos, tivemos uma vantagem humana e financeira que não soubemos transformar numa evolução sustentada. Pelo contrário, em aspetos fundamentais, estamos hoje mais frágeis.
Perdemos na credibilidade
Outra área em que estamos a perder é na credibilidade, e isso pode diminuir a nossa capacidade de atrair talento e de gerar maior competitividade interna. Muitos dos castigos disciplinares e das multas aplicados nas nossas competições não têm um efeito dissuasor. Fica a sensação de que, em Portugal, se procura evitar incómodos, sobretudo quando estão envolvidos os grandes clubes.
O caso de Cristiano Ronaldo é mais um exemplo. A multa de 255 euros e a suspensão de 30 dias aplicadas na sequência do abandono do estágio da Seleção dificilmente transmite, por si só, uma mensagem de rigor. Pedro Proença insistiu publicamente na vontade de ter o capitão de regresso, apelando à tranquilidade e desvalorizando o sucedido. Pela dimensão do jogador, a prioridade pareceu ser resolver rapidamente o problema, mas será essa a melhor forma de proteger a credibilidade das instituições?
Imaginemos que Pedro Proença liderava a Premier League. Como reagiria ao caso do Manchester City? A comissão independente que analisou o processo considerou provadas as infrações financeiras em causa, embora o Manchester City tenha recorrido da decisão e a sanção ainda esteja por definir. As notícias apontam para a possibilidade de um castigo pesado, caso a decisão se confirme, que poderá servir de exemplo para outros clubes e reforçar a importância do cumprimento das regras.
É aqui que está a diferença: uma instituição pode procurar evitar incómodos no curto prazo, mas tem de estar preparada para tomar decisões difíceis quando está em causa a sua credibilidade ou das suas competições. Essas decisões podem ter custos imediatos, mas, a longo prazo, são fundamentais para garantir que as regras são respeitadas e que todos acreditam na justiça da competição.
A valorizar: João Neves
Respondeu dentro do relvado a rumores sobre a sua importância no PSG.
A valorizar: Abel Ferreira
Em seis anos tem quatro finais da Taça dos Libertadores. Pode-se não gostar do estilo, mas o treinador tem demonstrado muita competência e competitividade."
Várias camisolas, uma escolha!
"Num mundo cada vez mais global, o número de futebolistas elegíveis para representar mais do que uma seleção nacional, continua a crescer exponencialmente. Exemplo dessa globalidade é o caso de Mezian Soares, de 17 anos, muito comparado a Lamine Yamal, e que defrontou recentemente o Sporting na UEFA Champions League.
Nascido em França, filho de pai argelino (antigo internacional pela Argélia) e de mãe portuguesa, estreou-se pelos sub-21 de Portugal no final de setembro transato, sendo tal chamada ao segundo escalão máximo da Seleção um claro sinal de planeamento a longo prazo por parte da FPF, com o intuito de abraçar o jogador para outros voos. Mas poderíamos igualmente falar de Iaia Manco Danfa, atleta nascido na Guiné-Bissau, mas com passaporte português a caminho. Um jovem com enorme potencial, que se estreou este fim de semana pela equipa principal do Borussia Monchengladbach.
Sucede que tal realidade exige que, tanto jogadores, como associações, conheçam com rigor o quadro regulamentar aplicável, nomeadamente, as regras de elegibilidade que constam das Regulations Governing the Application of the Statutes da FIFA. Em síntese, um jogador pode representar a associação do território onde nasceu, a associação de origem dos seus pais ou avós, ou mesmo a associação do território onde tenha residido de forma contínua ao longo de um determinado período de tempo, consoante as circunstâncias.
Neste preciso contexto, a competição alcança um nível institucional, sendo vários os episódios de países deficitários na formação, ou tão somente na escassez de recursos humanos, que aliciam jogadores estrangeiros, a troco de contrapartidas financeiras bastante generosas.
Entre muitos outros casos, como foi o do Qatar no início deste século, onde passaportes e dinheiro eram oferecidos com esse propósito, recentemente a Associação de Futebol da Malásia submeteu à FIFA pedidos de elegibilidade de sete jogadores nascidos noutras jurisdições e sem qualquer ligação ao país, juntando aos processos certidões de nascimento falsificadas dos respetivos avós.
Todos foram inscritos e alinharam num jogo oficial, tendo o Comité Disciplinar da FIFA, após descoberta de tais irregularidades, aplicado a cada jogador uma multa de aproximadamente €2.000,00 e 12 meses de suspensão, com a própria federação a ser multada em aproximadamente €370.000,00.
Pessoalmente, recordo-me de um episódio quando exercia funções na FIFA, envolvendo Ariza Makukula, jogador que com 14 internacionalizações pelos sub-21 de Portugal e ainda sem qualquer participação na equipa principal, solicitou autorização para representar a RD Congo. Sucede que, segundo as regras então vigentes e não obstante a dupla nacionalidade que possuía, concluí não ser elegível para o efeito, uma vez que já havia representado Portugal num contexto que excedia a idade máxima para realizar a sua mudança de associação nacional, ou seja, com mais de 21 anos.
Escusado será dizer que o jogador não ficou propriamente feliz com tal desfecho, sentimento que deixou bem claro. Contudo, a vida dá muitas voltas e eis que, alguns anos mais tarde, em 2007, fui convidado para assistir a um jogo de qualificação para o Europeu, em Almaty, Cazaquistão.
No final da partida, à porta do balneário da nossa Seleção, tive a oportunidade de felicitar o nosso Makukula pelo golo que marcou aos 84 minutos e que contribuiu para a vitória de Portugal na sua estreia pela equipa principal. Mal me apresentei, o referido episódio FIFA foi desvalorizado de imediato, tendo recebido um abraço bastante efusivo, acompanhado de várias expressões de agradecimento. Uma vez mais, partilhando da sua enorme felicidade, sublinhei ter-me limitado a aplicar os regulamentos da FIFA, tal como não poderia deixar de ser."
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