"A nossa posição financeira entre os 3 grandes é a melhor! Sem perdões ou calotes. Para garantir a sustentabilidade independente das transferências temos que: cortar 20M em gastos operacionais, reduzir 10M em despesas de pessoal e aumentar receitas em 10M€ com naming e patrocínios."
Olá, Enorme Abidos,
ResponderEliminarSurpreende-me muito que um Companheiro como o Mauro Xavier, que tem de conhecer tudo sobre Gestão e que conhece a realidade "pós Bozman", ainda publique " Para garantir a sustentabilidade independente das transferências ...", como se fosse possível ao Glorioso (ou a qualquer outro clube) gerir-se sem contar com a inevitabilidade de algumas transferências.
Todos sabemos que isso é impossível: quer quanto às transferências "desejáveis" (Atletas que não confirmam o valor desportivo imaginado),quer e sobretudo quanto àquelas que preferíamos não fazer (todas as maiores e que enfraquecem a Equipa).
E o que recomenda o Nosso Companheiro?
1 - "cortar 20M em gastos operacionais", o que equivale a afirmar que o Mauro sabe que há muito dinheiro a ser mal gasto, o que eu me recuso a reconhecer, mesmo que admita possíveis (pequenas) poupanças;
2 - "reduzir 10M em despesas de pessoal", onde "reduzir" significa cortar e o que implicaria ou (i) reduzir a qualidade do Plantel e (ii) aumentar a respetiva instabilidade, ou (iii) inviabilizar renovações como as do Grimaldo, do Rafa e/ou outras que adiante veremos;
3 - "aumentar receitas em 10M€ com naming e patrocínios", o que me sugere perguntar se o Muro sabe de algum caso (além do óbvio naming da Catedral) com o qual o Glorioso pudesse atingir tal desiderato.
Mas admitamos que a Nossa SAD consegue tudo aquilo que o Mauro sugere: o que fazemos com as mais valias de uma qualquer venda "excecional" (e a palavra não se aplica porque temos feito uma por época): apresentamos uns Lucros fabulosos e pagamos os consequentes impostos, é isso?
Será que só eu (entre os que percebem um mínimo de Gestão) aceito que há vendas impossíveis de evitar?
Mesmo se forem por valor inferior à cláusula de rescisão?
É verdade que a realidade recomenda prudência e eu até gostaria de verificar um pouco mais de prudência na Nossa Gestão (desde o início da atual Administração), mas tudo sugere que os Nossos Proveitos têm um significativo potencial de crescimento na rubrica das competicões da UEFA/FIFA (pelo menos para as duas próximas épocas), ou seja, eu penso que as sugestões carregadas de prudência do Mauro Xavier, estão completamente desajustadas da realidade prática e "teórica".
Numa frase, é cada vez mais irracional considerar as Operações com Passes de Atletas (vulgo "vendas") como se fossem "Proveitos Extraordinários". E eu não esperava esta patacoada deste Nosso Companheiro.
Viva o Benfica!
(José Albuquerque)